本题考查决策风格。

将价值取向与模糊耐受性组合起来，可以得到四种不同的决策风格：指导型、分析型、概念型和行为型。其中，行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。

【选项A错误】指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。

【选项B错误】分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

【选项D错误】概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查决策过程。

明茨伯格的决策过程的选择阶段确定最终方案的三种方法包括：①在决策者经验或者知觉的基础上进行判断【选项D】；②在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析【选项E】；③决策成员之间相互权衡【选项C】。

因此，本题正确答案为选项CDE。

本题考查决策模型。

根据理性模型，决策者具备以下五个特征：

①从目标意义上分析，决策完全理性【选项A】。

②存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。

③决策者可以知道所有备选方案【选项C】。

④对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案【选项D】。

⑤对于概率的计算不存在任何困难。

因此，本题正确答案为选项ACD。

本题考查决策模型。

有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，他们称其为投入的增加。产生这种现象的原因主要有四个：

（1）项目的特点。例如投资回报的延期【选项E】，以及临时问题的处理，都有可能使决策者坚持或者增加错误的行为。

（2）心理决定因素。一旦管理者做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误（使用了有偏差的因素或者采取了比信息所证实的应当采用的行为更加激进的措施）。同时由于决策者置身其中，负面信息被忽略，自身防御机制启动。

（3）社会压力。对于决策者来说，存在着同伴压力，以及需要维护自己的面子【选项B】，可能会继续维持或增加错误行为。

（4）组织决定因素。不仅项目和任务的特点可能导致决策者固执己见，组织中沟通体系的失效【选项C】，体系的破坏以及拒绝变革【选项D】都会造成同样的结果。

因此，本题正确答案为选项BCDE。