题目
[不定项选择题]下列选项中,属于费德勒权变理论中的情境性因素的是(    )。
  • A.领导与下属的关系
  • B.领导风格
  • C.工作结构
  • D.职权
  • E.决策类型
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查权变理论。

费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度:

①领导与下属的关系,主要是指下属对领导信任、信赖和尊重的程度【选项A】

②工作结构,主要是指工作程序化、规范化的程度【选项C】

③职权,主要是指领导在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面的影响力和权力的大小【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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本题来源:第二章 第1节 领导理论
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拓展练习
第1题
[单选题]

下列不属于魅力型领导道德特征的是(    )

  • A.使用权力为他人服务
  • B.从危机中思考和学习
  • C.对追随者的需要感觉迟钝
  • D.鼓励下属独立思考
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

魅力型领导具有的道德特征包括使用权力为他人服务【选项A】、从危机中思考和学习【选项B】,以及激励下属独立思考【选项D】

【选项C错误】对追随者的需要感觉迟钝属于魅力型领导的非道德特征。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]领导特质理论的缺陷包括( )。
  • A.忽视了情境因素
  • B.忽视了下属的需要
  • C.没有区分原因和结果
  • D.没有指明各种特质之间的相对重要性
  • E.忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查特质理论。

特质理论有以下四个方面的缺陷:

①忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属。【选项B】

②没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质,但其中某些特质最为关键。【选项D】

③忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素产生的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。【选项A】

④没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释:是因为领导具有某些特质才导致成功,还是因为成功才使领导形成了这些特质。【选项C】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第3题
[单选题]伯恩斯的(    )认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效。
  • A.权变理论
  • B.魅力型领导理论
  • C.交易型领导理论
  • D.变革型领导理论
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。

伯恩斯把领导分为两种类型:交易型领导和变革型领导。其中,交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量,其中下属控制之外的环境因素包括( )。
  • A.工作团队
  • B.领导魅力
  • C.工作结构
  • D.经验和能力
  • E.正式权力系统
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构【选项C】、正式权力系统【选项E】、工作团队【选项A】等。二是下属的个人特征,如经验、能力、内—外控等。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第5题
[单选题]根据权变理论,如果一个领导对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词描述,说明他属于( )。
  • A.工作取向型
  • B.社会取向型
  • C.关系取向型
  • D.权威取向型
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查权变理论。

如果一个领导对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型。

因此,本题正确答案为选项C。

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