题目
[不定项选择题]费德勒权变理论将领导方式分为(    )。
  • A.工作取向
  • B.关系取向
  • C.晋升取向
  • D.物质取向
  • E.精神取向
答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查权变理论。

心理学家费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。费德勒将领导方式区分为工作取向选项A和关系取向【选项B】两类。

因此,本题正确答案为选项AB。

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本题来源:第二章 第1节 领导理论
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拓展练习
第1题
[单选题]费德勒权变理论认为,(    )的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。
  • A.业务绩效
  • B.个人绩效
  • C.团队绩效
  • D.社会绩效
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查权变理论。

费德勒权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素是否匹配。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]

管理心理学家斯道格迪尔认为,领导的特质包括(    )

  • A.责任感
  • B.充满热情
  • C.勇于冒险
  • D.自信
  • E.身体强壮
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查特质理论。

斯道格迪尔认为领导者的特质包括对所完成的工作具有责任感【选项A】,在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒【选项B】,解决问题时勇于冒险并富有创新精神【选项C】,勇于实践,自信【选项D】,能很好地处理人际关系并能够忍受挫折。

【选项E错误】心理学家吉伯认为,要想成为卓越的领导,就必须具备以下特质:身强力壮,聪明但不能过分聪明,外向、有支配欲,有良好的调适能力,自信。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第3题
[不定项选择题]领导特质理论的缺陷包括( )。
  • A.忽视了情境因素
  • B.忽视了下属的需要
  • C.没有区分原因和结果
  • D.没有指明各种特质之间的相对重要性
  • E.忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查特质理论。

特质理论有以下四个方面的缺陷:

①忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属。【选项B】

②没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质,但其中某些特质最为关键。【选项D】

③忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素产生的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。【选项A】

④没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释:是因为领导具有某些特质才导致成功,还是因为成功才使领导形成了这些特质。【选项C】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第4题
[单选题]伯恩斯的(    )认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效。
  • A.权变理论
  • B.魅力型领导理论
  • C.交易型领导理论
  • D.变革型领导理论
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。

伯恩斯把领导分为两种类型:交易型领导和变革型领导。其中,交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量,其中下属控制之外的环境因素包括( )。
  • A.工作团队
  • B.领导魅力
  • C.工作结构
  • D.经验和能力
  • E.正式权力系统
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构【选项C】、正式权力系统【选项E】、工作团队【选项A】等。二是下属的个人特征,如经验、能力、内—外控等。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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