本题考查特质理论。

吉伯认为，要想成为卓越的领导，必须具备的特质包括身强力壮，聪明但不能过分聪明，外向、有支配欲，有良好的调适能力，自信。

斯道格迪尔进一步扩大了特质的范围，他认为领导应该具有下列特质：对所完成的工作具有责任感，在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒，解决问题时勇于冒险并富有创新精神，勇于实践，自信，能很好地处理人际紧张并能够忍受挫折等。

所以，吉伯和斯道格迪尔都认为领导应具备的特质为自信。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查特质理论。

特质理论有以下四个方面的缺陷：

①忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属。【选项A】

②没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质，但其中某些特质最为关键。

③忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素产生的影响，因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。

④没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释：是因为领导具有某些特质才导致成功，还是因为成功才使领导形成了这些特质。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查魅力型领导理论。

罗伯特·豪斯认为，魅力型领导是指具有自信并且信任下属【选项C】，对下属有高度期望【选项A】，有理想化的愿景和个性化风格【选项D】的领导。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查权变理论。

由表可知，可以使工作取向型领导取得高效能的情境有：

①上下级关系好、工作结构高、职权大【选项C】；

②上下级关系好、工作结构高、职权小；

③上下级关系好、工作结构低、职权大【选项D】；

④上下级关系坏、工作结构低、职权小【选项A】。

因此，本题正确答案为选项ACD。