本题考查路径—目标理论。
豪斯确定了四种领导行为分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。其中，支持型领导，其领导行为是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
【选项B错误】指导式领导，其领导行为是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
【选项C错误】参与式领导，其领导行为是主动征求并采纳下属的意见。
【选项D错误】成就取向式领导，其领导行为是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
因此，本题正确答案为选项A。
管理心理学家（ ）把领导分为交易型和变革型两种类型。
本题考查交易型和变革型领导理论。
管理心理学家伯恩斯把领导分为两种类型：交易型领导和变革型领导。
【选项A错误】罗伯特·豪斯提出了魅力型领导理论和路径—目标理论。
【选项C错误】费德勒提出了权变理论。
【选项D错误】吉伯是特质理论的代表人物之一。
因此，本题正确答案为选项B。
下列关于领导—成员交换理论的说法，正确的是（ ）。
本题考查领导—成员交换理论。
【选项A错误】对于同一个领导而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导对他们的关心。
【选项C错误】领导也倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多地时间、感情，很少采用正式领导权威。
【选项E错误】工作中“圈里人”比“圈外人”更具有工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估水平也更高。
因此，本题正确答案为选项BD。
本题考查领导理论概述。
【选项D错误】领导的影响力主要来源于组织的正式任命。影响力也可以从其他方面获得，如具有与工作相关的专门技能或才能，也同样可以成为影响力的来源。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查权变理论。
由表可知，可以使工作取向型领导取得高效能的情境有：
①上下级关系好、工作结构高、职权大【选项C】；
②上下级关系好、工作结构高、职权小；
③上下级关系好、工作结构低、职权大【选项D】；
④上下级关系坏、工作结构低、职权小【选项A】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查权变理论。
如果一个领导对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘，说明他乐于和同事形成良好的人际关系，属于关系取向型。
因此，本题正确答案为选项C。
