题目
[单选题]吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是(    )。
  • A.身体强壮
  • B.自信
  • C.勇于冒险
  • D.聪明但不能过分聪明
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查特质理论。

吉伯认为,要想成为卓越的领导,必须具备的特质包括身强力壮,聪明但不能过分聪明,外向、有支配欲,有良好的调适能力,自信

斯道格迪尔进一步扩大了特质的范围,他认为领导应该具有下列特质:对所完成的工作具有责任感,在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒,解决问题时勇于冒险并富有创新精神,勇于实践,自信,能很好地处理人际紧张并能够忍受挫折等。

所以,吉伯和斯道格迪尔都认为领导应具备的特质为自信。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:第二章 第1节 领导理论
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第1题
[单选题]

没有考虑到工作的结构性、领导权力大小等的影响,不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中均可以工作得非常出色,表明特质理论(    )的缺陷。

  • A.忽视了下属的需要
  • B.没有指明各种特质之间的相对重要性
  • C.忽视了情境因素
  • D.没有区分原因和结果
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查特质理论。

特质理论有以下四个方面的缺陷:

①忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属,但不适合管理另一些下属。

②没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质,但其中某些特质最为关键。

③忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素产生的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。【选项C】

④没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释:是因为领导具有某些特质才导致成功,还是因为成功才使领导形成了这些特质。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]

根据路径—目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属要求的是(    )

  • A.支持型领导
  • B.指导式领导
  • C.参与式领导
  • D.成就取向式领导
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

豪斯确定了四种领导行为分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。其中,支持型领导,其领导行为是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。

【选项B错误】指导式领导,其领导行为是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

【选项C错误】参与式领导,其领导行为是主动征求并采纳下属的意见。

【选项D错误】成就取向式领导,其领导行为是设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]

路径—目标理论中,豪斯提出的作为领导的领导行为与结果的中间变量包括(    )

  • A.政治、经济条件
  • B.工作结构
  • C.竞争战略
  • D.下属的个人特征
  • E.工作团队
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

路径—目标理论提出两个权变因素作为领导的领导行为与结果的中间变量:①下属控制范围之外的环境因素,如工作结构选项B、正式权力系统、工作团队【选项E】等;②下属的个人特征【选项D】,如经验、能力、内—外控等。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第4题
[单选题]关于伯恩斯的观点,下列说法错误的是( )。
  • A.交易型领导创造组织的超额绩效
  • B.交易型领导是一种相对平庸的管理
  • C.变革型领导会使组织有效地运转和成长
  • D.在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。

【选项A错误】伯恩斯认为在大多数情况下,交易型领导依靠的是消极型差错管理,是一种相对平庸的管理模式,而变革型领导则创造组织在革新和变化中的超额绩效。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量,其中下属控制之外的环境因素包括( )。
  • A.工作团队
  • B.领导魅力
  • C.工作结构
  • D.经验和能力
  • E.正式权力系统
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

路径—目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量。一是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构【选项C】、正式权力系统【选项E】、工作团队【选项A】等。二是下属的个人特征,如经验、能力、内—外控等。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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