题目
[不定项选择题]下列关于期望理论的说法,正确的是(    )。
  • A.该理论认为动机是三种因素的产物,即效价、期望和工具性
  • B.该理论认为,效价是个体对所获报酬的偏好程度,它是对个体得到报酬的愿望的质量表示
  • C.该理论认为,期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度,一般用概率表示
  • D.该理论认为,如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的,那么工具性的估计值就会低
  • E.该理论强调情境性,认为没有放之四海而皆准的单一原则可以用来解释每一个人的动机
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查期望理论。

选项B错误效价是个体对所获报酬的偏好程度,它是对个体得到报酬的愿望的数量表示,而非质量表示。

选项D错误工具性是员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念,如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的,那么工具性的估计值就会高。

因此,本题正确答案为选项ACE。

查看答案
本题来源:第一章 第2节 激励理论
去题库练习
拓展练习
第1题
[不定项选择题]

下列关于马斯洛需要层次理论的说法,正确的是(    )

  • A.生理需要、安全需要为基本需要,归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要属于高级需要
  • B.人都有五种需要,但不同时期表现的强烈程度不同
  • C.未被满足的需要是行为的主要激励源,已获得基本满足的需要不再具有激励作用
  • D.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要
  • E.组织用于满足低层次需要的投入是效益递增的
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查需要层次理论。

【选项A错误】马斯洛的需要层次理论中,生理需要、安全需要、归属和爱的需要为基本需要,主要依靠外部条件或因素来满足;尊重的需要和自我实现的需要属于高级需要,主要依靠内在条件或因素来满足。

【选项E错误】马斯洛的需要层次理论表明,组织用于满足低层次需要的投入效益递减的。

因此,本题正确答案为选项BCD。

点此查看答案
第2题
[不定项选择题]

马斯洛需要层次理论认为,基本需要包括(    )

  • A.自我实现的需要
  • B.尊重的需要
  • C.生理需要
  • D.安全需要
  • E.归属和爱的需要
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查需要层次理论。

马斯洛五种层次的需要可以大致分为两类,下面三个层次为基本需要,即生理需要【选项C】、安全需要【选项D】、归属和爱的需要【选项E】

【选项A、B错误】尊重的需要、自我实现的需要为高级需要。

因此,本题正确答案为选项CDE。

点此查看答案
第3题
[不定项选择题]麦克利兰三重需要理论认为,成就需要高的人具备的特点包括(    )。
  • A.选择较高的风险
  • B.较强的责任感
  • C.希望得到及时的反馈
  • D.选择适度的风险
  • E.良好的人际关系
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查三重需要理论。

麦克利兰的三重需要理论认为,成就需要高的人具备选择适度的风险【选项D】、有较强的责任感【选项B】、希望能够得到及时的反馈【选项C】三个方面特点。

因此,本题正确答案为选项BCD。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]

下列关于员工恢复公平的说法,正确的是(    )

  • A.不公平包括薪酬不足,也包括报酬过度
  • B.感到报酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪
  • C.感到报酬不足的员工认为对照者比原先想象的要更差一些
  • D.辞职是感到报酬不足的员工恢复平衡的方式之一
  • E.感到报酬不足的员工可以认为自己的工作量更大,工作难度更高
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查公平理论。

选项C错误感到报酬不足的员工认为对照者比原先想象的要好一些时才能恢复公平。

选项E错误感到报酬过度的员工可以认为自己的工作量更大,工作难度更高,工作更快。

因此,本题正确答案为选项ABD。

点此查看答案
第5题
[单选题]有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是(    )。
  • A.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高
  • B.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高
  • C.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低
  • D.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查三重需要理论。

三重需要理论认为,首先,成就需要高的人可以是优秀的业务专员,但却不一定是优秀的经理。其次,通常而言,一个人在组织中的地位越高,其权力需要也越强,越希望得到更高的职位。最后,许多出色的经理的亲和需要相对较弱。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议