题目
[单选题]把薪酬和企业效益联系在一起的是(    )。
  • A.按利分红
  • B.计件工资
  • C.福利服务
  • D.基本工资
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。按利分红是把薪酬和企业效益联系在一起,这种方法的使用对象主要是企业各级主管,分红载体既可以是现金,又可以是股权。

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:第一章 第3节 激励理论在实践中的应用
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拓展练习
第1题
[单选题]

下列关于有效推行参与管理需要条件的说法,错误的是(    )

  • A.在行动前,要有充裕的时间进行参与
  • B.员工必须具备相应的能力
  • C.保证员工和管理者的地位和权力不受到威胁
  • D.不需考虑组织文化的影响
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查参与管理。

若要有效推行参与管理必须符合的条件:

①员工应有充裕的时间进行参与【选项A】

②员工参与的问题必须与其自身利益相关。

③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等【选项B】

④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁【选项C】

⑤组织文化必须支持员工参与。

⑥员工的参与需要。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]

绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与(    )最为吻合。

  • A.双因素理论
  • B.期望理论
  • C.公平理论
  • D.强化理论
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为,如果要使激励作用达到最大化,就应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系,而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。实践证明,绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]

下列属于绩效薪金制的主要优点的是(    )

  • A.挖掘员工的潜能
  • B.节约企业成本
  • C.减少管理者的工作量
  • D.提升员工素质
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]下列关于参与管理的说法,正确的是(    )。
  • A.若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力
  • B.参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义
  • C.参与管理适用于任何组织和任何工作群体
  • D.参与管理可以让下属实际分享上级的决策权
  • E.参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查参与管理。

【选项C错误】参与管理不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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第5题
[不定项选择题]目标管理的要素包括(    )。
  • A.参与决策
  • B.不限期完成
  • C.目标具体化
  • D.绩效反馈
  • E.技能薪酬
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查目标管理。

目标管理有四个要素:目标具体化【选项C】、参与决策【选项A】、限期完成和绩效反馈【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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