题目
[单选题]在企业激励员工的实践中,发放相同金额的奖金起到的激励作用在不断降低,这表明(    )。
  • A.组织可以忽略员工的低层次需要
  • B.组织必须优先考虑所有员工的自我实现需要
  • C.组织应当为员工提供较低的奖金
  • D.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查需要层次理论。

马斯洛的需要层次理论表明,组织用来满足员工低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足以后,公司仍以原来的方式激励员工,效果会很微弱。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:第2节 激励理论
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拓展练习
第1题
[单选题]

根据公平理论,感到不公平的员工恢复平衡的方式不包括(    )

  • A.改变自己的投入
  • B.改变自己的参照对象
  • C.寻求法律援助
  • D.辞职
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查公平理论。

感到不公平的员工可以采用的恢复平衡的方式包括:

①改变自己的投入或产出【选项A】

②改变对照者的投入或产出;

③改变对投入或产出的知觉;

④改变参照对象【选项B】

⑤辞职【选项D】等方式。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]

下列关于ERG理论的说法,正确的是(    )

  • A.对食物的需要属于生存需要
  • B.获得良好的人际关系属于关系需要
  • C.实现个人理想属于成长需要
  • D.认为各种需要同时具有激励作用
  • E.认为较高层次的需要得不到满足的话,对满足低层次需要的欲望会减弱
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查ERG理论。

选项E错误奥尔德弗提出了“挫折—退化”的观点,认为如果较高层次的需要不能得到满足的话,对满足低层次需要的欲望就会加强。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第3题
[单选题]下列关于双因素理论的说法,错误的是(    )。
  • A.赫兹伯格认为,满意与不满意并非非此即彼、二者择一的关系
  • B.

    双因素理论启示管理者要优先利用激励因素去激发员工的工作热情

  • C.具备保健因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用
  • D.双因素理论在管理中实践应用的例子是工作丰富化的管理措施
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查双因素理论。

【选项B错误】赫茨伯格区分了两种因素,给管理者的启示是,让员工满意和防止员工不满是两回事,需要从两方面入手。管理者要调动员工的积极性,优先要注意的是工资、工作环境等保健因素,使员工不致产生不满情绪,但更为重要的是要利用工作本身对员工的价值这类激励因素去激发员工的工作热情。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]小徐与小王于甲公司共事,在工作满一年之际,小徐察觉自身基础工资相较小王存在较大差距。根据公平理论,小徐的这种比较属于(    )。
  • A.

    组织内自我比较

  • B.组织外自我比较
  • C.组织内与他人比较
  • D.组织外与他人比较
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查公平理论。

员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较属于组织内与他人比较。小徐将自己的工资与同公司的小王进行比较,属于组织内与他人比较。

【选项A错误】组织内自我比较是指员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较。

【选项B错误】组织外自我比较是指员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较。

【选项D错误】组织外与他人比较是指员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]下列关于强化理论的说法,正确的是(    )。
  • A.

    强化理论是一种人本主义的观点

  • B.强化理论不仅考虑人的内在心态,也注重行为及其结果
  • C.

    强化理论对于解释行为没有帮助

  • D.尽管强化作用对行为颇有影响力,但却不是行为的唯一控制因素
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查强化理论。

【选项A错误】强化理论是一种行为主义的观点。

【选项B错误】强化理论并不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果。

【选项C错误】由于行为的结果的确对行为有强大的控制作用,强化理论对解释行为很有帮助。

因此,本题正确答案为选项D。

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