本题考查企业经营决策的方法。
风险型决策方法主要有期望损益决策法【选项B】和决策树分析法【选项D】。
线性规划法【选项A】、盈亏平衡点法【选项C】属于确定型决策方法,后悔值原则【选项E】为不确定型决策方法。
因此,本题正确答案为选项BD。
本题考查企业经营决策的要素。
企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。其中,决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业经营决策的方法。
【选项A正确】头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。
【选项B错误】德尔菲法又称专家调查法,该方法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整 理后作为参考再发给各专家,供他们分析判断,以提出新的结论。
【选项C错误】哥顿法又称提喻法。该方法由美国学者哥顿发明,是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。
【选项D错误】名义小组技术是指以一个小组的名义来进行集体决策,而并不是实质意义上的小组讨论,要求每个与会者贡献出自己的观点,其特点是与会者背靠背,独立思考。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业经营决策的方法。
用折中原则进行方案选择的步骤如下:
①找出各方案在所有状态下的最大值和最小值;
②决策者根据自己的风险偏好给定最大值系数α(0<α<1),最小值系数随之确定为1-α,α也叫乐观系数,是决策者乐观程度的度量;
③用给定的最大值系数α和对应的各方案最大、最小损益值计算各方案的加权平均值;
④取加权平均最大的损益值对应的方案即为所选方案。根据题干数据,分别计算4种方案的加权平均值如下:
方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55;
方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60;
方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5;
方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25。 max{55,60,67.5,66.25}=67.5,
所以企业应选择方案Ⅲ。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业经营决策的方法。
定性决策方法主要包括头脑风暴法(又称思维共振法【选项A】)、德尔菲法(又称专家调查法)【选项B】、名义小组技术和哥顿法(又称提喻法)【选项C】。
线性规划法【选项D】和盈亏平衡点法【选项E】属于定量决策方法中的确定型决策方,而不是定性决策方法。
因此,本题正确答案为选项ABC。
某企业拟开发新产品。根据预测估计,新产品市场状态的概率是:畅销为0.3,平销为0.5,滞销为0.2。新产品对应的备选方案有甲方案、乙方案、丙方案三种,每种方案在不同市场状态下的期望损益表如下表所示,试采用期望损益决策法判断( )可以使该企业取得最大的收益。
本题考查企业经营决策的方法。
选择方案的过程如下所示:
甲方案期望损益值=50×0.3+36×0.5+25×0.2=38
乙方案期望损益值=48×0.3+40×0.5+36×0.2=41.6
丙方案期望损益值=36×0.3+28×0.5+28×0.2=30.4
丁方案期望损益值=36×0.3+25×0.5+15×0.2=26.3
经过比较可以看出,乙方案的期望损益值要高于其他方案,最终企业的经营决策应当选择乙方案。
因此,本题正确答案为选项B。