本题考查企业经营决策的方法。
风险型决策方法主要有期望损益决策法【选项B】和决策树分析法【选项D】。
线性规划法【选项A】、盈亏平衡点法【选项C】属于确定型决策方法,后悔值原则【选项E】为不确定型决策方法。
因此,本题正确答案为选项BD。
某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若采用乐观原则判断,该企业应选择( )。
本题考查企业经营决策的方法。
乐观原则是指愿意承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准(即假定各方案最有利的状态发生),在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题干数据,各方案损益值的计算过程为:
(1)在各方案的损益值中找出最大者:
方案Ⅰ:max{75,65,35}=75;
方案Ⅱ:max{80,50,15}=80;
方案Ⅲ:max{70,60,30}=70;
方案Ⅳ:max{90,30,-20}=90。
(2)在所有方案的最大损益值中找出最大者:max{75,80,70,90}=90。因此,该企业应选择的方案为90对应的方案Ⅳ。
因此,本题正确答案为选项D。
下列不属于商业模式要素的是( )。
本题考查商业模式分析。
综合而言,商业模式通常包括企业定位【选项A】、资源与能力【选项B】、业务系统【选项D】、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。决策模式【选项C】为干扰选项,教材未提及。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查商业模式分析。
综合而言,商业模式通常包括企业定位、资源与能力、业务系统、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。其中,企业定位【选项B】揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户,明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值,是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素。
因此,本题正确答案为选项B。
某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的期望损益值如下表所示。如该企业采用后悔值原则进行判断,该企业应选择( )。
本题考查企业经营决策的方法。
用后悔值原则进行方案选择的步骤为:
(1)计算期望损益值的后悔值矩阵,方法是用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值,从而得到对应的后悔值。
(2)从各方案中选取最大后悔值。
(3)在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。根据上述步骤,计算出的最大后悔值见下表:
各方案的最大后悔值为{40,30,15,80},取其最小值min{40,30,15,80}=15,对应的方案Ⅲ即为用最小后悔值法选取的方案。
因此,本题正确答案为选项C。
某企业拟开发新产品。根据预测估计,新产品市场状态的概率是:畅销为0.3,平销为0.5,滞销为0.2。新产品对应的备选方案有甲方案、乙方案、丙方案三种,每种方案在不同市场状态下的期望损益表如下表所示,试采用期望损益决策法判断哪种方案可以使该企业取得最大的收益。
本题考查企业经营决策的方法。
选择方案的过程如下所示:
甲方案期望损益值=50×0.3+36×0.5+25×0.2=38
乙方案期望损益值=48×0.3+40×0.5+36×0.2=41.6
丙方案期望损益值=36×0.3+28×0.5+28×0.2=30.4
丁方案期望损益值=36×0.3+25×0.5+15×0.2=26.3
经过比较可以看出,乙方案的期望损益值要高于其他方案,最终企业的经营决策应当选择乙方案。
因此,本题正确答案为选项B。