题目
[不定项选择题]关于国际市场进入模式的说法,正确的是(    )。
  • A.贸易进入模式包括直接出口和间接出口两种方式
  • B.契约进入模式下企业输出的主要是技术、技能和工艺等无形资产
  • C.在投资进入模式中,独资进入是指与目标国家的企业共同经营、共担风险
  • D.对于海外市场经验不足的企业,投资进入模式是首选的方式
  • E.与投资进入模式相比,契约进入模式在于没有投资,不涉及股权安排
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售的方式,包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。

【选项A正确】贸易进入模式也称出口模式,是指企业在国内进行产品的生产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式。它通常包括直接出口和间接出口两种方式。

【选项B正确】契约进入模式与贸易进入模式的区别在于契约进入模式下企业输出的是技术、技能和工艺等无形资产,而不仅仅是有形的产品,因而可以克服商品贸易壁垒,克服由于运输成本过高而使某些出口产品在国际市场上缺乏竞争力的问题。

【选项C错误】投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式,其中,合资进入是指与目标国家的企业联合投资,共同经营、共同分享股权及管理权,共担风险。

【选项D错误】企业还处于规模小、资金缺乏、海外市场经验不足的情况下,贸易进入模式是首选的方式。

【选项E正确】契约进入模式与投资进入模式的区别在于契约进入模式下企业没有投资,因而不涉及股权安排。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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本题来源:第一章 第3节 企业战略类型
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拓展练习
第1题
[单选题](    )的核心是企业加强内部成本控制。
  • A.成本领先战略
  • B.差异化战略
  • C.集中战略
  • D.紧缩战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、 销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而取得竞争优势。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列战略中,(    )可以说是一种没有战略的战略。
  • A.无变化战略
  • B.维持利润战略
  • C.暂停战略
  • D.放弃战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业稳定战略。

企业稳定战略主要包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。其中,无变化战略可以说是一种没有战略的战略。为保持企业现有市场地位、利润以及企业平衡发展,避免战略改变给企业带来的不稳定,企业的战略目标、战略方向、战略规划等基本保持不变。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]多元化战略的类型主要有(    )。
  • A.水平多元化战略
  • B.垂直多元化战略
  • C.同心型多元化战略
  • D.无关联多元化战略
  • E.市场渗透战略
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

多元化战略包括相关多元化战略(又称关联多元化战略)和非相关多元化战略(又称无关联多元化战略)【选项D】,其中相关多元化战略又分为水平多元化战略【选项A】、垂直多元化战略【选项B】和同心型多元化战略【选项C】三种类型。

市场渗透战略【选项E】属于企业密集型成长战略类型。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第4题
[单选题]两个企业为了增强企业的生产和经营实力,通过贴牌生产扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值,这属于(  )。
  • A.技术开发与研究联盟
  • B.产品联盟
  • C.营销联盟
  • D.产业协调联盟
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

常见的契约式战略联盟有以下四种形式:(1)技术开发与研究联盟;(2)产品联盟;(3)营销联盟;(4)产业协调联盟。

其中,产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。根据题目关键字“通过贴牌生产扩大生产规模”可知为产品联盟。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[单选题]当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时,(    )最为有效。
  • A.本土化战略
  • B.跨国战略
  • C.全球标准化战略
  • D.国际战略
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业成长战略。

【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大,且降低成本的压力不太高时,本土化是最合适的战略。

【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时,跨国战略最为有效。

【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司,其产品通常能够满足普遍需要,面临的成本压力和地区调适压力都很低。

下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。

因此,本题正确答案为选项B。

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