本题考查企业战略类型—企业成长战略。
机会和政府是影响钻石模型的变量，不是组成要素【选项D错误】。
波特认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，分别是：
（1）生产要素【选项A】。
（2）需求条件【选项B】。
（3）相关支撑产业【选项C】。
（4）企业战略、产业结构和同业竞争【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。
依据题干表述，该互联网企业收购同行业另一家互联网企业，符合横向一体化战略的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—企业稳定战略。
无变化战略可以说是一种没有战略的战略。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
维持利润战略属于稳定战略类型【选项A错误】。
多元化战略属于成长战略类型【选项B错误】。
紧缩战略主要包括以下三种类型：
（1）转向战略【选项C正确】。
（2）放弃战略【选项E正确】。
（3）清算战略【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项CDE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
其中，产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，两个企业通过贴牌生产扩大生产规模，符合产品联盟的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，而且降低成本的压力不太高时，本土化是最合适的战略。
【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时，使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司，其产品通常能够满足普遍需要，面临的成本压力和地区调适压力都很低。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时，跨国战略最为有效。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此，本题正确答案为选项B。
