本题考查企业外部环境分析。

到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。这一阶段的行业被称为“夕阳行业”，处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间，也可能迅速消失。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查企业内部环境分析。

瘦狗类业务的特点是业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，也可采取转向战略或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业综合分析。

进行企业综合分析常用SWOT分析法。利用SWOT分析法，可以将企业外部环境和内部环境的各种因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。SWOT分析法是用来评估企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应属于WO战略【选项B正确】。

SO战略是指发挥优势、利用机会【选项A错误】；ST战略是指发挥优势、避免威胁【选项C错误】；WT战略是指克服劣势、避免威胁【选项D错误】。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业外部环境分析。

当一名购买者或一群购买者具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：

①购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】；

②具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】；

③有许多可供替代的供应者【选项C正确，选项E错误】；

④转向其他供应者的成本很低【选项D正确】。

因此，本题正确答案为选项ACD。