本题考查企业外部环境分析。
【选项A错误】属于企业外部宏观环境分析的内容。
【选项C错误】属于企业内部环境分析的内容。
企业行业环境分析的主要内容有：
（1）行业生命周期分析【选项B】。
（2）行业竞争结构分析【选项D】。
（3）战略群体分析【选项E】。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查企业外部环境分析。
在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业内部环境分析。
瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，也可采取转向战略或放弃战略。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业外部环境分析。
【选项AD错误】属于企业内部环境分析的方法。
【选项B错误】属于战略控制的方法。
【选项C正确】企业可以采用PESTEL分析法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业内部环境分析。
VRIO框架分析法从价值（value）【选项B】、稀缺性（rareness）【选项C】、可模仿性（imitability）【选项D】、组织（organization）【选项E】四个角度，审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势（或竞争力）的关系，从中寻找企业的发展和成功的关键战略资源和能力。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法。
【选项E错误】属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法。
内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析【选项C】、波士顿矩阵分析【选项B】、内部因素评价矩阵【选项D】、VRIO框架分析法。
因此，本题正确答案为选项BCD。
