题目
[不定项选择题]麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“硬件”要素的是(    )。
  • A.企业人员
  • B.企业战略
  • C.企业风格
  • D.企业结构
  • E.企业制度
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

【选项AC错误】属于软件要素。

【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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本题来源:第1节 企业战略概述
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拓展练习
第1题
[单选题]某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于(    )。
  • A.企业职能战略
  • B.企业业务战略
  • C.企业稳定战略
  • D.企业总体战略
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式,稳定经营;或进入新的经营领域,提升发展速度,经营范围不断扩张;或抑制某些业务的发展,防范企业风险;或对业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。

依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,符合企业总体战略的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]企业使命主要回答“(    )”这一关键问题。
  • A.我是谁
  • B.企业的盈利模式是什么
  • C.企业的业务是什么
  • D.企业的目标如何实现
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]企业战略实施的步骤中,第一步应为(    )。
  • A.战略变化分析
  • B.战略方案分解
  • C.战略方案实施
  • D.战略实施的考核与激励
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

企业战略的实施步骤为:

(1)战略变化分析。

(2)战略方案分解与实施。

(3)战略实施的考核与激励。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]企业战略的制定包括(    )。
  • A.确定企业愿景、使命与战略目标
  • B.评价和选择战略方案
  • C.评估战略风险
  • D.分析价值系统
  • E.准备战略方案
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业战略的制定包括:

(1)确定企业愿景、使命与战略目标【选项A】

(2)准备战略方案【选项E】

(3)评价和选择战略方案【选项B】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第5题
[单选题]某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的(    )原则。
  • A.适度控制
  • B.适应性
  • C.弹性控制
  • D.适时控制
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的原则包括:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

因此,本题正确答案为选项D。

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