题目
[不定项选择题]企业战略分若干层次,一般由(    )组成。
  • A.企业总体战略
  • B.企业业务战略
  • C.企业发展战略
  • D.企业职能战略
  • E.企业产品战略
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

一般来说,企业战略不是单一的,可分为若干层次。企业规模大小不同,其战略层次也相应不同。企业战略一般分为企业总体战略【选项A】、企业业务战略【选项B】和企业职能战略【选项D】三个层次。

企业发展战略【选项C】和企业产品战略【选项E】为干扰选项,教材未提及。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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本题来源:第一章 第1节 企业战略概述
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拓展练习
第1题
[单选题](    )主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
  • A.企业总体战略
  • B.企业成长战略
  • C.企业业务战略
  • D.企业职能战略
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所做出的统筹安排,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]企业使命主要回答“(    )”这一关键问题。
  • A.我是谁
  • B.企业的盈利模式是什么
  • C.企业的业务是什么
  • D.企业的目标如何实现
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点,以(    )指标作为战略的最高业绩目标。
  • A.存货周转率
  • B.净资产收益率
  • C.销售净利率
  • D.资产负债率
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中的销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确的估计,从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性,并且明确制定出企业的战略目标,以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高业绩目标。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]在企业战略实践中,战略实施的模式包括(    )。
  • A.文化型模式
  • B.变革型模式
  • C.合作型模式
  • D.稳定型模式
  • E.增长型模式
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中,战略实施的模式包括:①指挥型;②变革型【选项B】;③合作型【选项C】;④文化型【选项A】;⑤增长型【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第5题
[不定项选择题]平衡计分卡的设计从(    )角度展开。
  • A.财务
  • B.顾客
  • C.生产流程
  • D.内部流程
  • E.学习和创新
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

 平衡计分卡是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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