本题考查企业经营决策的方法。
用折中原则进行方案选择的步骤如下：
（1）找出各方案在所有状态下的最大值和最小值。
（2）决策者根据自己的风险偏好给定最大值系数α（0<α<1），最小值系数随之被确定为1-α，α也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量。
（3）用给定的乐观系数α和对应的各方案最大、最小期望损益值计算各方案的加权平均值。
（4）取加权平均最大的期望损益值对应的方案为所选方案。
根据题干数据，分别计算4种方案的加权平均值如下：
方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55。
方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60。
方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5。
方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25。
取加权平均值最大者：max｛55，60，67.5，66.25｝=67.5，所对应的方案Ⅲ即最大值系数α=0.75时用折中原则选取的方案。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业经营决策的方法。
【选项ACE错误】属于确定型决策方法。
【选项E错误】属于不确定型决策方法。
【选项BD正确】风险型决策方法主要有期望损益决策法和决策树分析法。
因此，本题正确答案为选项BD。
本题考查商业模式分析。
商业模式画布主要9个模块，分别是价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、核心资源、关键业务、重要伙伴、收入来源、成本结构。其中，在客户细分模块【选项B】，主要描绘企业要提供产品或服务的客户群，主要表述两个问题：企业为谁创造价值？谁是企业最重要的客户？
因此，本题答案为选项B。
某企业拟开发新产品。根据预测估计，新产品市场状态的概率是：畅销为0.3，平销为0.5，滞销为0.2。新产品对应的备选方案有甲方案、乙方案、丙方案三种，每种方案在不同市场状态下的期望损益表如下表所示，试采用期望损益决策法判断（ ）可以使该企业取得最大的收益。
| 方案 | 畅销 | 平销 | 滞销 |
| 0.3 | 0.5 | 0.2 | |
| 方案甲 | 50 | 36 | 25 |
| 方案乙 | 48 | 40 | 36 |
| 方案丙 | 36 | 28 | 28 |
| 方案丁 | 36 | 25 | 15 |
本题考查企业经营决策的方法。
选择方案的过程如下所示：
甲方案期望损益值=50×0.3+36×0.5+25×0.2=38。
乙方案期望损益值=48×0.3+40×0.5+36×0.2=41.6。
丙方案期望损益值=36×0.3+28×0.5+28×0.2=30.4。
丁方案期望损益值=36×0.3+25×0.5+15×0.2=26.3。
| 方案 | 畅销 | 平销 | 滞销 | 期望损益值 |
| 0.3 | 0.5 | 0.2 | ||
| 方案甲 | 50 | 36 | 25 | 38 |
| 方案乙 | 48 | 40 | 36 | 41.6 |
| 方案丙 | 36 | 28 | 28 | 30.4 |
| 方案丁 | 36 | 25 | 15 | 26.3 |
经过比较可以看出，乙方案的期望损益值要高于其他方案，最终企业的经营决策应当选择乙方案。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查商业模式分析。
【选项E错误】属于商业模式画布的模块。
综合而言，商业模式通常包括企业定位、资源与能力【选项D】、业务系统【选项B】、盈利模式【选项A】、现金流结构【选项C】、企业价值等要素。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查商业模式分析。
企业定位揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素，包括战略定位、价值定位、客户定位、业务定位、产品定位等。
因此，本题正确答案为选项A。
