本题考查企业经营决策的方法。
用折中原则进行方案选择的步骤如下：
①找出各方案在所有状态下的最大值和最小值；
②决策者根据自己的风险偏好给定最大值系数α（0<α<1），最小值系数随之确定为1-α，α也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量；
③用给定的最大值系数α和对应的各方案最大、最小损益值计算各方案的加权平均值；
④取加权平均最大的损益值对应的方案即为所选方案。根据题干数据，分别计算4种方案的加权平均值如下：
方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55；
方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60；
方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5；
方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25。 max｛55，60，67.5，66.25｝=67.5，
所以企业应选择方案Ⅲ。
因此，本题正确答案为选项C。
某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若采用乐观原则判断，该企业应选择（ ）。
本题考查企业经营决策的方法。
乐观原则是指愿意承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准（即假定各方案最有利的状态发生），在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题干数据，各方案损益值的计算过程为：
（1）在各方案的损益值中找出最大者：
方案Ⅰ：max｛75，65，35｝=75；
方案Ⅱ：max｛80，50，15｝=80；
方案Ⅲ：max｛70，60，30｝=70；
方案Ⅳ：max｛90，30，-20｝=90。
（2）在所有方案的最大损益值中找出最大者：max｛75，80，70，90｝=90。因此，该企业应选择的方案为90对应的方案Ⅳ。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业经营决策的方法。
定性决策方法主要包括头脑风暴法（又称思维共振法【选项A】）、德尔菲法（又称专家调查法）【选项B】、名义小组技术和哥顿法（又称提喻法）【选项C】。
线性规划法【选项D】和盈亏平衡点法【选项E】属于定量决策方法中的确定型决策方，而不是定性决策方法。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查企业经营决策的方法。
不确定型决策是指在决策时所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。其遵循的思考原则有：①乐观原则【选项A】；②悲观原则【选项C】；③折中原则【选项E】；④后悔值原则；⑤等概率原则。
统一原则【选项B】和分析原则【选项D】均为干扰选项，教材未提及。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查商业模式分析。
综合而言，商业模式通常包括企业定位、资源与能力、业务系统、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。其中，企业定位【选项B】揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素。
因此，本题正确答案为选项B。
某企业拟开发新产品。根据预测估计，新产品市场状态的概率是：畅销为0.3，平销为0.5，滞销为0.2。新产品对应的备选方案有甲方案、乙方案、丙方案三种，每种方案在不同市场状态下的期望损益表如下表所示，试采用期望损益决策法判断（ ）可以使该企业取得最大的收益。
本题考查企业经营决策的方法。
选择方案的过程如下所示：
甲方案期望损益值=50×0.3+36×0.5+25×0.2=38
乙方案期望损益值=48×0.3+40×0.5+36×0.2=41.6
丙方案期望损益值=36×0.3+28×0.5+28×0.2=30.4
丁方案期望损益值=36×0.3+25×0.5+15×0.2=26.3
经过比较可以看出，乙方案的期望损益值要高于其他方案，最终企业的经营决策应当选择乙方案。
因此，本题正确答案为选项B。
