题目
[单选题]并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想,这是(    )。
  • A.头脑风暴法
  • B.德尔菲法
  • C.名义小组技术
  • D.提喻法
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

哥顿法又称提喻法,哥顿法并不明确地阐述决策问题,而是在给出抽象的主题之后,寻求卓越的构想。

因此,本题正确答案为选项D。

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本题来源:第4节 企业经营决策与商业模式分析
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拓展练习
第1题
[单选题]通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法是(    )。
  • A.头脑风暴法
  • B.德尔菲法
  • C.哥顿法
  • D.名义小组技术
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]

某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择(    )。

方案畅销平销滞销
605040
704530
856015
9570-20
  • A.方案Ⅰ
  • B.方案Ⅱ
  • C.方案Ⅲ
  • D.方案Ⅳ
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

用折中原则进行方案选择的步骤如下:

(1)找出各方案在所有状态下的最大值和最小值。

(2)决策者根据自己的风险偏好给定最大值系数α(0<α<1),最小值系数随之被确定为1-α,α也叫乐观系数,是决策者乐观程度的度量。

(3)用给定的乐观系数α和对应的各方案最大、最小期望损益值计算各方案的加权平均值。

(4)取加权平均最大的期望损益值对应的方案为所选方案。

根据题干数据,分别计算4种方案的加权平均值如下: 

方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55。 

方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60。 

方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5。 

方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25。 

取加权平均值最大者:max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所对应的方案Ⅲ即最大值系数α=0.75时用折中原则选取的方案。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]风险型决策方法主要有(    )。
  • A.线性规划法
  • B.期望损益决策法
  • C.盈亏平衡点法
  • D.决策树分析法
  • E.后悔值原则
答案解析
答案: B,D
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

【选项ACE错误】属于确定型决策方法。

【选项E错误】属于不确定型决策方法。

【选项BD正确】风险型决策方法主要有期望损益决策法和决策树分析法。

因此,本题正确答案为选项BD。

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第4题
[单选题]“企业为谁创造价值?谁是企业最重要的客户?”这体现了商业模式画布中的(    )模块。
  • A.价值主张
  • B.客户细分
  • C.客户关系
  • D.重要伙伴
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查商业模式分析。

商业模式画布主要9个模块,分别是价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、核心资源、关键业务、重要伙伴、收入来源、成本结构。其中,在客户细分模块【选项B】,主要描绘企业要提供产品或服务的客户群,主要表述两个问题:企业为谁创造价值?谁是企业最重要的客户?

因此,本题答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题](2022年真题改编)商业模式的要素包括(    )。
  • A.盈利模式
  • B.业务系统
  • C.现金流结构
  • D.资源与能力
  • E.客户关系
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查商业模式分析。

【选项E错误】属于商业模式画布的模块。

综合而言,商业模式通常包括企业定位、资源与能力【选项D】、业务系统【选项B】、盈利模式【选项A】、现金流结构【选项C】、企业价值等要素。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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