本题考查企业经营决策的方法。
【选项A正确】头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。
【选项B错误】德尔菲法又称专家调查法，该方法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整 理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的结论。
【选项C错误】哥顿法又称提喻法。该方法由美国学者哥顿发明，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。
【选项D错误】名义小组技术是指以一个小组的名义来进行集体决策，而并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者贡献出自己的观点，其特点是与会者背靠背，独立思考。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业经营决策的要素。
企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。其中，决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。
因此，本题正确答案为选项A。
某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择，4种方案在不同市场状态下的损益值见下表。若采用乐观原则判断，该企业应选择（ ）。
本题考查企业经营决策的方法。
乐观原则是指愿意承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准（即假定各方案最有利的状态发生），在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题干数据，各方案损益值的计算过程为：
（1）在各方案的损益值中找出最大者：
方案Ⅰ：max｛75，65，35｝=75；
方案Ⅱ：max｛80，50，15｝=80；
方案Ⅲ：max｛70，60，30｝=70；
方案Ⅳ：max｛90，30，-20｝=90。
（2）在所有方案的最大损益值中找出最大者：max｛75，80，70，90｝=90。因此，该企业应选择的方案为90对应的方案Ⅳ。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业经营决策的方法。
定性决策方法主要包括头脑风暴法（又称思维共振法【选项A】）、德尔菲法（又称专家调查法）【选项B】、名义小组技术和哥顿法（又称提喻法）【选项C】。
线性规划法【选项D】和盈亏平衡点法【选项E】属于定量决策方法中的确定型决策方，而不是定性决策方法。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查企业经营决策的方法。
风险型决策方法主要有期望损益决策法【选项B】和决策树分析法【选项D】。
线性规划法【选项A】、盈亏平衡点法【选项C】属于确定型决策方法，后悔值原则【选项E】为不确定型决策方法。
因此，本题正确答案为选项BD。
本题考查商业模式分析。
商业模式画布主要9个模块，分别是价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、核心资源、关键业务、重要伙伴、收入来源、成本结构。其中，在客户细分模块【选项B】，主要描绘企业要提供产品或服务的客户群，主要表述两个问题：企业为谁创造价值？谁是企业最重要的客户？
因此，本题答案为选项B。
