本题考查企业战略类型—企业成长战略。
纵向一体化战略根据延伸方向的不同，分为前向一体化战略（向输出端，即下游客户方向）和后向一体化战略（向输入端，即上游供应商方向）。依据题干表述，该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地，属于延伸至企业上游供应商方向，为后向一体化战略。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
成长战略也称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括密集型成长战略【选项A】、多元化战略【选项B】、一体化战略【选项C】、战略联盟、国际化经营战略等。
转向战略【选项D】属于企业紧缩战略，而不是企业成长战略。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。依据题干表述，房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业，该战略属于非相关多元化战略。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售的方式，包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。
【选项A正确】贸易进入模式也称出口模式，是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式。它通常包括直接出口和间接出口两种方式。
【选项B正确】契约进入模式与贸易进入模式的区别在于契约进入模式下企业输出的是技术、技能和工艺等无形资产，而不仅仅是有形的产品，因而可以克服商品贸易壁垒，克服由于运输成本过高而使某些出口产品在国际市场上缺乏竞争力的问题。
【选项C错误】投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式，其中，合资进入是指与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险。
【选项D错误】企业还处于规模小、资金缺乏、海外市场经验不足的情况下，贸易进入模式是首选的方式。
【选项E正确】契约进入模式与投资进入模式的区别在于契约进入模式下企业没有投资，因而不涉及股权安排。
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式：（1）技术开发与研究联盟；（2）产品联盟；（3）营销联盟；（4）产业协调联盟。
其中，产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。根据题目关键字“通过贴牌生产扩大生产规模”可知为产品联盟。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，且降低成本的压力不太高时，本土化是最合适的战略。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时，跨国战略最为有效。
【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时，使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司，其产品通常能够满足普遍需要，面临的成本压力和地区调适压力都很低。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此，本题正确答案为选项B。
