本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
依据题干表述，该企业选择中老年群体为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉，即将企业的经营活动集中于特定的购买者群体，符合集中战略的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
依据题干表述，房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业，符合非相关多元化战略的概念。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
机会和政府是影响钻石模型的变量，不是组成要素【选项D错误】。
波特认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，分别是：
（1）生产要素【选项A】。
（2）需求条件【选项B】。
（3）相关支撑产业【选项C】。
（4）企业战略、产业结构和同业竞争【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
其中，产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，两个企业通过贴牌生产扩大生产规模，符合产品联盟的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，而且降低成本的压力不太高时，本土化是最合适的战略。
【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时，使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司，其产品通常能够满足普遍需要，面临的成本压力和地区调适压力都很低。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时，跨国战略最为有效。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此，本题正确答案为选项B。
