题目
[单选题]某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是(    )。
  • A.资源竞争力
  • B.关系竞争力
  • C.能力竞争力
  • D.财务竞争力
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在:关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中,能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力,对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述,该企业的先进的经营管理理念和良好的团队默契属于能力竞争力的范畴。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:第一章 第2节 企业战略分析
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拓展练习
第1题
[单选题]企业战略管理的基础是(    )。
  • A.宏观环境分析
  • B.行业环境分析
  • C.外部环境分析
  • D.企业内部环境分析
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为,一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、(    )和供应者的谈判能力。
  • A.企业组织结构
  • B.购买者的谈判能力
  • C.企业文化
  • D.生产商的谈判能力
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力【选项B】和供应者的谈判能力。其他选项均为干扰选项。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题](    )是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。
  • A.战略群体
  • B.战略联盟
  • C.战略伙伴
  • D.战略集团
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业【选项A正确】

战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定战略目标,在保持自身独立性的同时,通过股权参与或契约联结的方式,建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而达到双赢或多赢目的的一种战略【选项B错误】

战略伙伴【选项C】和战略集团【选项D】教材中未提及,为干扰选项。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]在波士顿矩阵中,业务增长率和市场占有率均较高的业务是(    )。
  • A.幼童类业务
  • B.明星类业务
  • C.金牛类业务
  • D.瘦狗类业务
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:

(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高)【选项C错误】

(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低)【选项D错误】

(3)幼童区(业务增长率较高,但市场占有率较低)【选项A错误】

(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)【选项B正确】

依据题干表述,“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[单选题]下列关于VRIO框架分析法的说法,错误的是(    )。
  • A.价值是对企业拥有的资源和能力对竞争优势贡献的判断
  • B.组织是企业获得竞争优势的基础
  • C.难以模仿性是企业拥有长久竞争优势的保证
  • D.

    VRIO框架分析法属于企业内部环境分析的方法之一

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

价值是对企业拥有的资源和能力对竞争优势贡献的判断,稀缺性是企业获得竞争优势的基础【选项B错误】,难以模仿性是企业拥有长久竞争优势的保证,组织发挥着协同作用。

因此,本题正确答案为选项B。

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