题目
[单选题]在使用外部因素评价矩阵时，总加权分数高于（ ）分时，表示企业对外部影响因素反应程度较好。答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业外部环境分析。
不论EFE矩阵（外部因素评价矩阵）包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分，平均为2.5分。总加权分数高于2.5分，则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应，企业经营战略是积极有效的；总加权分数低于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。
因此，本题正确答案为选项C。
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本题来源：第2节 企业战略分析
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拓展练习
第2题
[单选题]迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为，一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、（ ）和供应者的谈判能力。答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业外部环境分析。
在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
因此，本题正确答案为选项B。
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第3题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）。答案解析
答案：
B,D,E
答案解析：
本题考查企业外部环境分析。
【选项A错误】属于企业外部宏观环境分析的内容。
【选项C错误】属于企业内部环境分析的内容。
企业行业环境分析的主要内容有：
（1）行业生命周期分析【选项B】。
（2）行业竞争结构分析【选项D】。
（3）战略群体分析【选项E】。
因此，本题正确答案为选项BDE。
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第4题
[不定项选择题]根据波特的“五力模型”，购买者具备（ ）特征时，具有较强的谈判能力。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：
本题考查企业外部环境分析。
当一名购买者或一群购买者具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：
（1）购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】。
（2）具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】。
（3）有许多可供替代的供应者【选项C正确，选项E错误】。
（4）转向其他供应者的成本很低【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
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第5题
[不定项选择题]（2018年真题改编）下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法。
【选项E错误】属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法。
内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析【选项C】、波士顿矩阵分析【选项B】、内部因素评价矩阵【选项D】、VRIO框架分析法。
因此，本题正确答案为选项BCD。
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