本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期可分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。

其中，进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有一定的认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参与进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些经营不善的企业已开始退出。依据题干表述，该行业符合成长期的特点。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在：关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中，能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述，该企业的先进的经营管理理念和良好的团队默契属于能力竞争力的范畴。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有战略单位分为：

（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）【选项C错误】；

（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率均较低）【选项D错误】；

（3）幼童区（业务增长率较高，但市场占有率较低）【选项A错误】；

（4）明星区（业务增长率和市场占有率均较高）【选项B正确】。

依据题干表述，“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业外部环境分析。

当一名购买者或一群购买者具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：

①购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】；

②具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】；

③有许多可供替代的供应者【选项C正确，选项E错误】；

④转向其他供应者的成本很低【选项D正确】。

因此，本题正确答案为选项ACD。