本题考查企业外部环境分析。

战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业【选项A正确】。

战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定战略目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约联结的方式，建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而达到双赢或多赢目的的一种战略【选项B错误】。

战略伙伴【选项C】和战略集团【选项D】教材中未提及，为干扰选项。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有战略单位分为：

（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）【选项C错误】；

（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率均较低）【选项D错误】；

（3）幼童区（业务增长率较高，但市场占有率较低）【选项A错误】；

（4）明星区（业务增长率和市场占有率均较高）【选项B正确】。

依据题干表述，“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业内部环境分析。

瘦狗类业务的特点是业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，也可采取转向战略或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业外部环境分析。

当一名购买者或一群购买者具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：

①购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】；

②具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】；

③有许多可供替代的供应者【选项C正确，选项E错误】；

④转向其他供应者的成本很低【选项D正确】。

因此，本题正确答案为选项ACD。