本题考查企业外部环境分析。
到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。这一阶段的行业被称为“夕阳行业”,处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间,也可能迅速消失。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查企业外部环境分析。
外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析【选项B】。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查企业外部环境分析。
无论EFE矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均为2.5分。总加权分数高于2.5分则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极有效的;总加权分数低于2.5分的,对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业内部环境分析。
瘦狗类业务的特点是业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向战略或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业外部环境分析。
企业行业环境分析的主要内容有:①行业生命周期分析【选项B】;②行业竞争结构分析【选项D】;③战略群体分析【选项E】。
社会环境分析【选项A】属于企业外部宏观环境分析的内容,企业资源分析【选项C】属于企业内部环境分析的内容。
因此,本题正确答案为选项BDE。
本题考查企业外部环境分析。
战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。战略群体分组通常可以采用两种分析方法:①聚类分析【选项C】,可用于大样本的实证研究;②分类分析【选项D】,可用于小样本分析。
因此,本题在答案为选项CD。