本题考查企业外部环境分析。
外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业外部环境分析。
在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力【选项B】和供应者的谈判能力。其他选项均为干扰选项。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业内部环境分析。
企业的核心竞争力主要体现在：关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中，能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述，该企业的先进的经营管理理念和良好的团队默契属于能力竞争力的范畴。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业内部环境分析。
企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和。一般来说，一个企业的内部环境主要包括企业结构【选项A】、企业文化【选项B】、企业资源【选项C】等。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查企业内部环境分析。
企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。其中，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购【选项B】、技术开发【选项D】、人力资源管理【选项C】和企业基础职能管理【选项A】。
原料供应【选项E】属于企业价值链的基本活动，不是辅助活动。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查企业综合分析。
SWOT分析法是用来评估企业的优势（S）、劣势（W）、外部环境的机会（O）、和威胁（T）的方法。利用此方法可以综合企业外部环境因素和内部环境因素，简要说明一个企业的健康状况，并帮助企业进行战略选择和制定。ST战略是发挥优势，避免威胁。
因此，本题正确答案为选项C。
