本题考查企业战略的控制。
利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中的销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确的估计,从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性,并且明确制定出企业的战略目标,以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高业绩目标。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略的实施。
企业战略实施步骤分别为:(1)战略变化分析;(2)战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励。第一步应为选项A战略变化分析。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略的制定。
企业战略制定是从企业发展的全局出发,以实现企业使命和战略目标为指导方向,综合分析行业的动态变化,评估和预测竞争对手的行动,制定企业战略的全过程。内容包括:①确定企业愿景、使命与战略目标【选项A】;②准备战略方案【选项E】;③评价和选择战略方案【选项B】。
因此,本题正确答案为选项ABE。
本题考查企业战略的制定。
企业的战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想结果。企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为盈利【选项A】、服务【选项B】、员工【选项E】和社会责任【选项D】四个方面。
因此,本题正确答案为选项ABDE。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,战略实施的模式包括:①指挥型;②变革型【选项B】;③合作型【选项C】;④文化型【选项A】;⑤增长型【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ABCE。