本题考查企业战略的制定。

企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略的制定。

企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括，是包含企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业战略的实施。

在企业战略实践中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中，在变革型模式中，企业高层管理者制定战略的同时，更加关注如何实施战略。该模式的缺点是，如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。因此，该模式较适用于环境确定性较大的企业。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业战略的控制。

利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点，通过对战略实施过程中的销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确的估计，从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性，并且明确制定出企业的战略目标，以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高业绩目标。

因此，本题正确答案为选项B。