本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标，战略控制过程可以分为四个步骤进行，即：（1）制定绩效标准【选项A】；（2）衡量实际绩效【选项B】；（3）审查结果【选项C】以及采取纠偏措施【选项D】。因此，战略控制的首要步骤是制定绩效标准。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略的实施。
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、人、员工、风格、技能、战略和共同价值观七个方面的情况。该模型认为，战略、结构和制度【选项C】是企业成功的“硬件”，而风格、人员【选项A】、技能【选项B】和共同价值观【选项D】是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的控制。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略的制定。
企业的战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想结果。企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利【选项A】、服务【选项B】、员工【选项E】和社会责任【选项D】四个方面。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中，战略实施的模式包括：①指挥型；②变革型【选项B】；③合作型【选项C】；④文化型【选项A】；⑤增长型【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查企业战略的实施。
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观七个方面的情况。该模型认为，战略【选项C】、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员【选项A】、技能【选项B】和共同价值观【选项D】是企业成功的“软件”。选项C属于硬件要素。
因此，本题正确答案为选项C。
