本题考查企业战略的控制。
战略控制的原则包括确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中在确保目标原则中，战略控制过程是确保实现企业目标的过程，通过执行战略计划确保战略目标的实现。既要控制短期性经营活动，也要控制长期性战略活动。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所做出的统筹安排，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项A错误】企业战略管理的最高任务是实现企业使命。
【选项B错误】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标。
【选项D错误】企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程，而不是静态管理过程。
【选项C正确】企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的制定。
企业使命不同于企业愿景【选项A正确】，企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题【选项D正确】。企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由【选项B正确】，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略的制定提供依据【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的实施。
企业战略实施步骤分别为：（1）战略变化分析；（2）战略方案分解与实施；（3）战略实施的考核与激励。第一步应为选项A战略变化分析。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略的实施。
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观七个方面的情况。该模型认为，战略【选项C】、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员【选项A】、技能【选项B】和共同价值观【选项D】是企业成功的“软件”。选项C属于硬件要素。
因此，本题正确答案为选项C。
