题目
[单选题](    )战略实施模式的特点是,企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。
  • A.指挥型
  • B.变革型
  • C.合作型
  • D.增长型
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。

因此,本题正确答案为选项A。

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本题来源:第1节 企业战略概述
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拓展练习
第1题
[单选题]某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于(    )。
  • A.企业职能战略
  • B.企业业务战略
  • C.企业稳定战略
  • D.企业总体战略
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式,稳定经营;或进入新的经营领域,提升发展速度,经营范围不断扩张;或抑制某些业务的发展,防范企业风险;或对业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。

依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,符合企业总体战略的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题](    )用以规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条。
  • A.企业使命
  • B.核心信仰
  • C.战略目标
  • D.未来前景
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

核心信仰用以规定企业的基本价值观和企业存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织聚合起来的“黏合剂”。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题](2018年真题改编)关于企业愿景的说法,正确的是(    )。
  • A.企业愿景等同于企业使命
  • B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
  • C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
  • D.企业愿景由公司董事长制定
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

【选项A错误】企业愿景不等同于企业使命。

【选项C错误】企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。

【选项D错误】企业愿景不只属于企业高层管理者,是由企业内部的成员制定的。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]麦肯锡公司提出的7S模型中,属于企业成功的“硬件”要素的是(    )。
  • A.企业人员
  • B.企业战略
  • C.企业风格
  • D.企业结构
  • E.企业制度
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

【选项AC错误】属于软件要素。

【选项BDE正确】麦肯锡公司提出的7S模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第5题
[不定项选择题]平衡计分卡的设计从(    )角度展开。
  • A.财务
  • B.顾客
  • C.生产流程
  • D.内部流程
  • E.学习和创新
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

 平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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