本题考查企业战略的实施。
指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者，即企业高层管理者提出企业战略的初步方案，经研究后做出决策，确定战略后，向战略执行者宣布企业战略，安排其推动执行。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定经营单位的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电服务设施事业部并积极开展市场营销活动，此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。
【选项D错误】根据题干“从企业战略层次分析”，企业战略层次包括：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略，不包括基本竞争战略。
【选项AB错误】题干表述不属于总体战略和职能战略，为干扰项。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的制定。
企业使命不同于企业愿景【选项A正确】，企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题【选项D正确】。企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由【选项B正确】，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略的制定提供依据【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标，战略控制过程可以分为四个步骤进行，即：（1）制定绩效标准【选项A】；（2）衡量实际绩效【选项B】；（3）审查结果【选项C】以及采取纠偏措施【选项D】。因此，战略控制的首要步骤是制定绩效标准。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略的控制。
利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点，通过对战略实施过程中的销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确的估计，从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性，并且明确制定出企业的战略目标，以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高业绩目标。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略的制定。
企业的战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想结果。企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利【选项A】、服务【选项B】、员工【选项E】和社会责任【选项D】四个方面。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
