本题考查企业战略的制定。
企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括，是包含企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，进行稳定经营；或是进入新的经营领域，提升发展速度，经营范围不断扩张；或是抑制某些业务的发展，防范企业风险；或是对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述，该家电生产企业正式进军新能源汽车行业，属于进入新的经营领域，此战略应为企业总体战略。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略的制定。
企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分，其中核心信仰用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的黏合剂。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略的制定。
企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中，企业战略实施具有五种不同的模式，主要包括：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。其中，文化型模式力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中。在该模式中，企业高层管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略的控制。
平衡计分卡是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
