本题考查企业战略的制定。
企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分，其中核心信仰用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的黏合剂。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略的制定。
企业使命的定位通常包括以下三个方面的内容：
（1）企业生存目的的定位【选项A】；
（2）企业经营哲学的定位【选项B】；
（3）企业形象的定位【选项C】。企业战略目标的定位【选项D】为干扰选项，教材未提及。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略的制定。
企业使命不同于企业愿景【选项A正确】，企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题【选项D正确】。企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由【选项B正确】，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略的制定提供依据【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的实施。
企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体成员充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源，朝着企业战略所指的方向，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地实现企业战略目标的过程。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略的控制。
战略控制的原则包括确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中在确保目标原则中，战略控制过程是确保实现企业目标的过程，通过执行战略计划确保战略目标的实现。既要控制短期性经营活动，也要控制长期性战略活动。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的制定。
企业战略的制定步骤如下：
（1）确定企业愿景、使命与战略目标【选项D】；
（2）准备战略方案【选项A】；
（3）评价和选择战略方案【选项BC】。
根据上述步骤，制定企业战略首先必须确定企业愿景、企业使命和企业战略目标【选项D】。
因此，本题正确答案为选项D。
