本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定经营单位的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电服务设施事业部并积极开展市场营销活动，此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。
【选项D错误】根据题干“从企业战略层次分析”，企业战略层次包括：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略，不包括基本竞争战略。
【选项AB错误】题干表述不属于总体战略和职能战略，为干扰项。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的制定。
企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括，是包含企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略的实施。
企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体成员充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源，朝着企业战略所指的方向，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地实现企业战略目标的过程。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略的制定。
企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的全过程。内容包括：①确定企业愿景、使命与战略目标【选项A】；②准备战略方案【选项E】；③评价和选择战略方案【选项B】。
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查企业战略的制定。
企业战略的制定步骤如下：
（1）确定企业愿景、使命与战略目标【选项D】；
（2）准备战略方案【选项A】；
（3）评价和选择战略方案【选项BC】。
根据上述步骤，制定企业战略首先必须确定企业愿景、企业使命和企业战略目标【选项D】。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略的控制。
战略控制的原则包括：确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中，适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。根据题目关键词“选择适当的契机”可知为适时控制原则。
因此，本题正确答案为选项D。
