本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,经营范围不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业职能战略包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干表述,该生产制造企业采用机器人进行关键生产工序的加工作业,属于生产制造战略的范畴,因此该项战略属于企业职能战略。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项A错误】企业战略管理的最高任务是实现企业使命。
【选项B错误】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标。
【选项D错误】企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程,而不是静态管理过程。
【选项C正确】企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的制定。
企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分,其中核心信仰用以规定企业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织聚合起来的黏合剂。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中,企业战略实施具有五种不同的模式,主要包括:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。其中,文化型模式力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中。在该模式中,企业高层管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标,战略控制过程可以分为四个步骤进行,即:(1)制定绩效标准【选项A】;(2)衡量实际绩效【选项B】;(3)审查结果【选项C】以及采取纠偏措施【选项D】。因此,战略控制的首要步骤是制定绩效标准。
因此,本题正确答案为选项A。