编制第一车间成本计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
第一车间成本计算单
产品名称：半成品 单位：元
项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
月初在产品成品 | ||||
本月生产费用 | ||||
合计 | ||||
约当产量 | ||||
单位成本 | ||||
完工半成品转出 | ||||
月末在产品成本 |
编制第二车间作业成本分配表（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
作业成本分配表
单位：元
作业成本库 | 作业成本 | 作业分配率 | A产品 | B产品 | ||
作业量 | 分配金额 | 作业量 | 分配金额 | |||
设备调整 | ||||||
加工检验 | ||||||
合计 | ||||||
编制A、B产品汇总成本计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
汇总成本计算单
单位：元
项目 | A产品 | B产品 |
半成品成本转入 | ||
直接人工 | ||
制造费用 | ||
其中：设备调整 | ||
加工检验 | ||
制造费用小计 | ||
总成本 | ||
单位成本 |
第一车间成本计算单
产品名称：半成品 单位：元
项目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
月初在产品成品 | 7000 | 8000 | 1200 | 16200 |
本月生产费用 | 77000 | 136000 | 22800 | 235800 |
合计 | 84000 | 144000 | 24000 | 252000 |
约当产量 | 2800 | 2400 | 2400 | |
单位成本 | 30 | 60 | 10 | 100 |
完工半成品转出 | 54000 | 108000 | 18000 | 180000 |
月末在产品成本 | 30000 | 36000 | 6000 | 720000 |
计算说明：
分配直接材料费用的约当产量=1800+1000=2800（件）
分配直接人工和制造费用的约当产量=1800+1000×60%=2400（件）
作业成本分配表 单位：元
作业成本库 | 作业成本 | 作业分配率 | A产品 | B产品 | ||
作业量 | 分配金额 | 作业量 | 分配金额 | |||
设备调整 | 30000 | 2000 | 10批 | 20000 | 5 | 10000 |
加工检验 | 2400000 | 1600 | 1000件 | 1600000 | 500 | 800000 |
合计 | 2430000 | 1620000 | 810000 | |||
计算说明:
设备调整作业分配率（即单位作业成本）=30000/（10+5）=2000（元/批）
加工检验作业分配率（即单位作业成本）=2400000/（1000+500）=1600（元/件）
汇总成本计算单 单位：元
项目 | A产品 | B产品 |
半成品成本转入 | 105000 | 52500 |
直接人工 | 17200 | 7800 |
制造费用 | ||
其中：设备调整 | 20000 | 10000 |
加工检验 | 1600000 | 800000 |
制造费用小计 | 1620000 | 810000 |
总成本 | 1742200 | 870300 |
单位成本 | 1742.20 | 1740.60 |
下列各项中，属于批次级作业的是（ ）。
批次级作业是指同时服务于每批产品或许多产品的作业，例如，生产前设备调试、成批产品转移至下一工序的运输、成批采购和检验等。选项A属于单位级作业，选项B、D属于生产维持级作业。
某企业采用作业成本法核算产品成本，其中产品检验作业中心的作业成本80000元，A产品检验15次，B产品检验25次，则A产品应该分配的检验作业成本是（ ）元。
A产品应该分配的作业成本=80000×15/（15＋25）=30000（元）。
甲公司主要生产和销售A产品和B产品，其2021年5月生产成本相关资料如下：
要求：
直接人工工时合计=32000+68000=100000（小时）
间接成本分配率=3300×10000/100000=330（元/小时）
分配给A产品的间接成本=330×32000=10560000（元）
单位A产品的间接成本=10560000/5000=2112（元/台）
单位A产品息税前利润=5100-2800-2112=188（元/台）
分配给B产品的间接成本=330×68000=22440000（元）
单位B产品的间接成本=22440000/16000=1402.5（元/台）
单位B产品息税前利润=3200-1600-1402.5=197.5（元/台）
调整次数分配率=500×10000/500=10000（元/次）
机器工时分配率=2500×10000/125000=200（元/小时）
包装数量分配率=300×10000/30000=100（元/个）
①分配A产品间接成本：
调整次数成本=10000×300=3000000（元），调整次数单位成本=3000000/5000=600（元/台）
机器工时成本=200×25000=5000000（元），机器工时单位成本=5000000/5000=1000（元/小时）
包装数量成本=100×12000=1200000（元），包装数量单位成本=1200000/5000=240（元/个）
A产品单位间接成本=600+1000+240=1840（元）
单位A产品息税前利润=5100-2800-1840=460（元/台）
②分配B产品间接成本：
调整次数成本=10000×200=2000000（元），调整次数单位成本=2000000/16000=125（元/台）
机器工时成本=200×100000=20000000（元），机器工时单位成本=20000000/16000=1250(元/小时)
包装数量成本=100×18000=1800000（元），包装数量单位成本=1800000/16000=112.5(元/个)
B产品单位间接成本=125+1250+112.5=1487.5（元）
单位B产品息税前利润=3200-1600-1487.5=112.5（元/台）
