题目
[单选题]甲公司是一家餐饮服务连锁公司，在国内各大城市均设立多家分店。每家分店都可以自主根据当地特色嵌入除公司内部研发菜谱之外的菜品，也可以根据当地人对口味的偏好进行调整。同时，该店的员工还可以自主决定举办主题节，对部分菜品进行打折促销或赠送。根据纵向分工结构，甲公司这种组织结构的优点是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“每家分店都可以自主……该店的员工还可以自主决定举办主题节，对部分菜品进行打折促销或赠送”说明企业采用的组织结构属于分权型组织结构，其优点包括：（1）减少信息沟通的障碍；（2）提高企业反应能力；（3）能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应（选项A）；选项BCD属于集权型组织结构的优点。
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本题来源：第四章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]甲集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合甲集团采用的组织结构是（ ）。
答案解析
答案：
A
答案解析：
当企业不断发展时，可能会实施多元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面上，这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性（这是H型组织结构的标志），尤其是业务单元对战略决策的自主性，所以选项A正确。
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第2题
[单选题]下列关于企业增量预算的说法中，正确的是（ ）。
答案解析
答案：
A
答案解析：
选项B、C是零基预算的特点；增量预算假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去，选项D错误。
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第3题
[不定项选择题]下列关于M型组织结构的说法正确的有（ ）。
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
在M型组织结构下，由于每个事业部都希望取得更多的企业资源，因此经常会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦，选项C错误。
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第5题
[不定项选择题]企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有（ ）。
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：
企业文化可以成为企业维持竞争优势源泉的条件有：（1）文化必须为企业创造价值（选项A）；（2）公司文化必须是企业所特有的（选项B）；（3）企业文化必须是很难被模仿的（选项C）。选项ABC当选。
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