甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，经理们和利益相关团体的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。
评估战略备选方案通常使用三个标准：①适宜性标准，是指企业是否发挥了优势克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度；②可接受性标准，是指利益相关者是否能接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，选项B正确；③可行性标准，是指对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上，即考虑是否有相应资源和能力来实施战略。
甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈。该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚，后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议，此种行为模式为（ ）。
折中是指中等程度的坚定性和中等程度的合作性的行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。根据题意，相关部门最后放弃处罚，企业则逐渐降价，双方都退让了一步，所以选项B正确。
A公司是一家手机制造企业，经过多年的发展，其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以A公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈，包括耳机、电源、蓝牙音箱、智能手表、空气净化器等多个不同的科技产业。每个企业都为A公司提供各自领域的优质资源以增强A公司的产品竞争力，而A公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题。依据战略创新的不同方面的特点，下列关于A公司的说法正确的有（ ）。
“经过多年的发展，其不断地进行产品和流程等方面的创新，逐渐形成了以A公司为核心，以众多中小企业为支撑的科技产业生态圈”说明A公司采取了渐进性的创新方式，选项A错误，选项B正确；“每个企业都为A公司提供各自领域的优质资源以增强A公司的产品竞争力”属于组件层面的创新；“A公司则为各个企业带来强大的资金以及平台支撑，以解决各个企业的资金问题和信息匮乏问题”属于架构层面的创新，选项C错误，选项D正确。
下列各项对权力与职权的概念的理解中，正确的有（ ）。
利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，而不是职权的大小，选项B的说法不正确；权力的影响在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下，选项D的说法不正确。
