题目
[简答题]甲公司是一小家电制造企业,预计年度耗用某种材料100000千克,材料单价50元,经济订货批量25000千克,全年订货4次,预计交货期内的需求量为1200千克。单位材料年储存成本为材料单价的25%,单位材料缺货损失24元。根据历史数据估计,在交货期内生产需求量及其概率如下表所示。交货期内生产需求量及其概率生产需要量(千克)概率10000.111000.212000.413000.214000.1假设保险储备量是100的倍数。要求:计算最佳保险储备量和最佳保险储备量下与保险储备量相关的总成本。
答案解析
答案解析:

(1)不设置保险储备。再订货点为1200千克,当生产需要量小于或等于1200千克,不发生缺货;当生产需要量为1300千克,缺货100千克(1300-1200),其概率为0.2;当生产需要量为1400千克,缺货200千克(1400-1200),其概率为0.1。所以: 缺货损失=(1300-1200)×0.2×24×4+(1400-1200)×0.1×24×4=3840(元) 

保险储备的储存成本=0(元) 

与保险储备量相关的总成本=3840+0=3840(元) 

(2)当保险储备量为100千克时,再订货点为1300千克(1200+100),同理可求得: 缺货损失=(1400-1300)×0.1×24×4=960(元) 

保险储备的储存成本=100×50×25%=1250(元) 

与保险储备量相关的总成本=960+1250=2210(元) 

(3)当保险储备量为200千克时,再订货点为1400千克(1200+200),同理可求得: 缺货损失=0(元) 

保险储备的储存成本=200×50×25%=2500(元) 

与保险储备量相关的总成本=0+2500=2500(元) 

当保险储备量为100千克时,总成本最低,因此,最佳保险储备量是100千克。

最佳保险储备量下,与保险储备量相关的总成本为2210元。

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本题来源:第七章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]下列流动资产融资策略中,收益和风险均较低的是(    )
  • A.保守融资策略
  • B.激进融资策略
  • C.产权匹配融资策略
  • D.匹配融资策略
答案解析
答案: A
答案解析:保守融资策略风险和收益较低,激进融资策略风险和收益均较高,匹配融资策略的风险和收益居中。选项A当选。
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第2题
[单选题]某公司存货周转期为160天,应收账款周转期为90天,应付账款周转期为100天,则该公司的现金周转期为(    )天。
  • A.30
  • B.60
  • C.150  
  • D.260
答案解析
答案: C
答案解析:现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期=160+90-100=150(天),选项C 当选。
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第3题
[单选题]假设某企业预测的年赊销额为2000万元,应收账款平均收账天数为45天,变动成本率为60%,资本成本率为8%,一年按360天计算,则应收账款的机会成本为(    )万元。
  • A.25
  • B.20
  • C.15
  • D.12
答案解析
答案: D
答案解析:应收账款的机会成本=年赊销收入÷360×平均收账期×变动成本率×资本成本率=2000÷360×45×60%×8%=12(万元)。
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第4题
[不定项选择题]企业如果延长信用期限,可能导致的结果有(    )。
  • A.扩大当期销售  
  • B.延长平均收账期
  • C.增加坏账损失  
  • D.增加收账费用
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:通常,延长信用期限,可以在一定程度上扩大销售量,从而增加毛利。但是不适当地延长信用期限,会给企业带来不良后果:(1)使平均收账期延长,占用在应收账款上的资金相应增加,引起机会成本增加;(2)引起坏账损失和收账费用的增加,选项A、B、C、D当选。
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第5题
[不定项选择题]在一定时期内,应收账款周转次数多表明(    )。
  • A.收账速度快
  • B.信用管理政策宽松
  • C.应收账款流动性强  
  • D.应收账款管理效率高
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:通常,应收账款周转次数越高表明应收账款管理效率越高。在一定时期内应收账款周转次数多表明:(1)企业收账迅速,信用销售管理严格;(2)应收账款流动性强,从而增强企业短期偿债能力;(3)可以减少收账费用和坏账损失,相对增加企业流动资产的投资收益;(4)通过比较应收账款周转天数及企业信用期限,可评价客户的信用程度,调整企业信用政策,选项A、C、D当选。
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