（1）不设置保险储备。再订货点为1200千克，当生产需要量小于或等于1200千克，不发生缺货；当生产需要量为1300千克，缺货100千克（1300-1200），其概率为0.2；当生产需要量为1400千克，缺货200千克（1400-1200），其概率为0.1。所以： 缺货损失=（1300-1200）×0.2×24×4＋（1400-1200）×0.1×24×4=3840（元） 

保险储备的储存成本＝0（元） 

与保险储备量相关的总成本=3840＋0=3840（元） 

（2）当保险储备量为100千克时，再订货点为1300千克（1200+100），同理可求得： 缺货损失=（1400-1300）×0.1×24×4=960（元） 

保险储备的储存成本＝100×50×25%=1250（元） 

与保险储备量相关的总成本=960＋1250=2210（元） 

（3）当保险储备量为200千克时，再订货点为1400千克（1200+200），同理可求得： 缺货损失＝0（元） 

保险储备的储存成本＝200×50×25%=2500（元） 

与保险储备量相关的总成本=0＋2500=2500（元） 

当保险储备量为100千克时，总成本最低，因此，最佳保险储备量是100千克。

最佳保险储备量下，与保险储备量相关的总成本为2210元。