题目
[简答题]A产品固定制造费用标准分配率为12元/小时,标准工时为1.5小时/件。甲企业A产品预算产量为10400件,实际生产A产品8000件,用工10000小时,实际发生固定制造费用190000元。分别运用两差异分析法和三差异分析法分析固定制造费用成本差异。
答案解析
答案解析:A=实际产量下实际工时×实际分配率=190000(元) B=预算产量下标准工时×标准分配率=10400×1.5×12=187200(元) C=实际产量下实际工时×标准分配率=10000×12=120000(元) D=实际产量下标准工时×标准分配率=8000×1.5×12=144000(元) 两差异分析法: 固定制造费用成本差异=190000-144000=46000(元)(超支) 其中: 耗费差异=A-B=190000-187200=2800(元)(超支) 能量差异=B-D=187200-144000=43200(元)(超支) 三差异分析法: 固定制造费用成本差异=190000-144000=46000(元)(超支) 其中: 耗费差异=A-B=190000-187200=2800(元)(超支) 产量差异=B-C=187200-120000=67200(元)(超支) 效率差异=C-D=120000-144000=-24000(元)(节约)
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本题来源:第八章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]某产品实际销售量为8000件,单价30元/件,单位变动成本12元/件,固定成本总额为36000元,则该产品的安全边际率为(    )。
  • A.25%
  • B.40%
  • C.60%
  • D.75%
答案解析
答案: D
答案解析:

盈亏平衡点销售量=36000÷(30-12)=2000(件); 安全边际量=8000-2000=6000(件); 安全边际率=6000÷8000=75%。选项D当选。

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第2题
[单选题]某企业只生产 A 产品,预计下年销售价格为 120 元 / 件,单位变动成本为 60 元 / 件,固定成本为 480 000 元,如果下一年要实现目标利润 240 000 元,则实现目标利润的销售量是 (  )。
  • A.6000
  • B.12000
  • C.8000
  • D.13000
答案解析
答案: B
答案解析:实现目标利润的销售量=(240000+480000)/(120-60)=12000(件)。选项B当选。
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第3题
[单选题]已知销售量的敏感系数为2,为了确保下年度企业不亏损,销售量下降的最大幅度是(    )。
  • A.50%
  • B.100%
  • C.25%
  • D.40%
答案解析
答案: A
答案解析:企业利润降低为0 时,利润变动百分比为-100%,因为销售量的敏感系数=利润变动百分比÷ 销售量变动百分比= 2,所以销售量变动百分比= -100%÷2 = -50%,即销售量下降50%,选项A 当选。
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第4题
[不定项选择题]下列各选项中,属于降低盈亏平衡点的主要途径的有(    )。
  • A.提高固定成本总额
  • B.降低固定成本总额
  • C.降低单位变动成本
  • D.提高销售单价
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:降低盈亏平衡点的途径主要有三个:一是降低固定成本总额(选项B);二是降低单位变动成本(选项C);三是提高销售单价(选项D)。选项B、C、D 当选。
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第5题
[不定项选择题]

下列作业中,属于产量级作业的有(  )。

  • A.

    产品加工

  • B.

    产品检验

  • C.

    设备调试

  • D.

    产品包装

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

产量级作业是指明确地为个别产品(或服务)实施的、使单个产品(或服务)受益的作业,产品加工、产品检验和产品包装均属于产量级作业,选项A、B、D当选。设备调试属于批别级作业,选项C不当选。

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