题目
[组合题]D公司是一家服装加工企业,2024年营业收入为3600万元,营业成本为1800万元,日购货成本为5万元。该公司与经营有关的购销业务均采用赊账方式。假设一年按360天计算。D公司简化的资产负债表如下表所示。                                                                                                   D公司资产负债表简表(2024年12月31日)                                            单位:万元
[要求1]计算D公司2024年的营运资金数额。
[要求2]

计算D公司2024年的应收账款周转期、应付账款周转期、存货周转期以及现金周转期(为简化计算,应收账款、存货、应付账款的平均余额均以期末数额代替)。

[要求3]在其他条件相同的情况下,如果D公司利用供应商提供的现金折扣,则对现金周转期会产生何种影响?
[要求4]

在其他条件相同的情况下,如果D公司增加存货,则对现金周转期会产生何种影响?

答案解析
[要求1]
答案解析:营运资金数额=流动资产-流动负债=961-575=386(万元)
[要求2]
答案解析:

应收账款周转次数=年营业收入/ 应收账款平均余额= 3 600÷600 = 6(次)

应收账款周转期= 360/ 应收账款周转次数= 360÷6 = 60(天)

应付账款周转次数=年购货成本/ 应付账款平均余额= 360×5÷120 = 15(次)

应付账款周转期= 360/ 应付账款周转次数= 360÷15 = 24(天)

存货周转次数=年营业成本/ 存货平均余额= 1 800÷150 = 12(次)

存货周转期= 360/ 存货周转次数= 360÷12 = 30(天)

现金周转期=应收账款周转期+存货周转期-应付账款周转期= 60 + 30 - 24 = 66(天)

[要求3]
答案解析:利用现金折扣会缩短应付账款的周转期,在其他条件相同的情况下,则现金周转期会延长。
[要求4]
答案解析:增加存货会延长存货周转期,在其他条件相同的情况下,则现金周转期会延长。
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本题来源:第七章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]下列流动资产融资策略中,收益和风险均较低的是(    )
  • A.保守融资策略
  • B.激进融资策略
  • C.产权匹配融资策略
  • D.匹配融资策略
答案解析
答案: A
答案解析:保守融资策略风险和收益较低,激进融资策略风险和收益均较高,匹配融资策略的风险和收益居中。选项A当选。
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第2题
[单选题]下列关于短期融资券筹资的表述中,不正确的是(    )。
  • A.发行对象为公众投资者
  • B.发行条件比短期银行借款苛刻
  • C.筹资成本比公司债券低
  • D.一次性筹资数额比短期银行借款大
答案解析
答案: A
答案解析:短期融资券的发行和交易的对象是银行间债券市场的机构投资者,不向社会公众发行和交易,选项A当选。
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第3题
[单选题]甲企业主要生产销售服装,采购布料时,供应商提供信用期间为30天,而出售服装时,提供给购买商的信用期间为45天,由于信用期间不同,所以甲企业需要保持一定的现金持有量用于采购布料,该资金需求属于(    )。
  • A.收益性需求
  • B.交易性需求
  • C.预防性需求
  • D.投机性需求
答案解析
答案: B
答案解析:交易性需求是指企业为了维持日常周转及正常商业活动所需持有的现金额,选项B当选。
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第4题
[不定项选择题]下列公式中正确的有(    )。
  • A.存货周转期=平均存货÷每天的销货收入
  • B.应收账款周转期=平均应收账款÷每天的销货收入
  • C.经营周期=存货周转期+应收账款周转期
  • D.现金周转期=经营周期+应付账款周转期
答案解析
答案: B,C
答案解析:存货周转期=平均存货÷ 每天的销货成本,选项A 不当选;现金周转期=经营周期-应付账款周转期,选项D 不当选。
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第5题
[简答题]

甲公司是一小家电制造企业,预计年度耗用某种材料100000千克,材料单价50元,经济订货批量25000千克,全年订货4次,预计交货期内的需求量为1200千克。单位材料年储存成本为材料单价的25%,单位材料缺货损失24元。根据历史数据估计,在交货期内生产需求量及其概率如下表所示。

交货期内生产需求量及其概率

生产需要量(千克)

概率

1000

0.1

1100

0.2

1200

0.4

1300

0.2

1400

0.1

假设保险储备量是100的倍数。

要求:计算最佳保险储备量和最佳保险储备量下与保险储备量相关的总成本。

答案解析
答案解析:

(1)不设置保险储备。再订货点为1200千克,当生产需要量小于或等于1200千克,不发生缺货;当生产需要量为1300千克,缺货100千克(1300-1200),其概率为0.2;当生产需要量为1400千克,缺货200千克(1400-1200),其概率为0.1。所以: 缺货损失=(1300-1200)×0.2×24×4+(1400-1200)×0.1×24×4=3840(元) 

保险储备的储存成本=0(元) 

与保险储备量相关的总成本=3840+0=3840(元) 

(2)当保险储备量为100千克时,再订货点为1300千克(1200+100),同理可求得: 缺货损失=(1400-1300)×0.1×24×4=960(元) 

保险储备的储存成本=100×50×25%=1250(元) 

与保险储备量相关的总成本=960+1250=2210(元) 

(3)当保险储备量为200千克时,再订货点为1400千克(1200+200),同理可求得: 缺货损失=0(元) 

保险储备的储存成本=200×50×25%=2500(元) 

与保险储备量相关的总成本=0+2500=2500(元) 

当保险储备量为100千克时,总成本最低,因此,最佳保险储备量是100千克。

最佳保险储备量下,与保险储备量相关的总成本为2210元。

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