




流动比率=(200+400+900)÷600=2.5
速动比率=(200+400)÷600=1
产权比率=(600+2400)÷(4000+1000)=0.6
销售收入增长率=(9000-6000)÷6000×100%=50%
①增加的流动资产=(200+400+900)×50%=750(万元)
②增加的流动负债=600×50%=300(万元)
③留存收益增加额=9000×10%×(1-70%)=270(万元)
④外部融资需求量=750-300-270+1500=1680(万元)
X型设备的年金成本=[1500-300×(P/F,10%,5)+1000×(P/A,10%,5)]÷(P/A,10%,5)=[1500-300×0.6209+1000×3.7908]÷3.7908=1346.56(万元)
X型设备的年金成本1346.56万元小于Y型设备的年金成本1400万元,甲公司应该选择X型设备。

①经济订货量=
=6000(个)
②全年最佳订货次数=54000÷6000=9(次)
③最佳订货周期=360÷9=40(天)
④经济订货量下的变动储存成本总额=6000÷2×6=18000(元)
应付账款周转期=450000÷(54000×100÷360)=30(天)
或者:应付账款周转期=360/(54000×100/450000)=30(天)
在第10天付款的净收益=54000×100×2%-54000×100×(1-2%)×4.8%÷360×(30-10)=93888(元)
在第30天付款的净收益=0
在第10天付款的净收益大,所以甲公司应选择在第10天付款。
①边际贡献=54000×(100-30-20)=2700000(元)
②可控边际贡献=2700000-700000=2000000(元)
③部门边际贡献=2000000-(1900000-700000)=800000(元)










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