债务资本成本率=8%×（1-25%）=6%
权益资本成本率=6%+2×（10%-6%）=14%
平均资本成本率=6%×600/（600+2400）+14%×2400/（600+2400）=12.4%
边际贡献总额=12000×（1-60%）=4800（万元）
息税前利润=4800-800=4000（万元）
方案1公司权益市场价值=（4000-2000×8%）×（1-25%）/10%=28800（万元）
公司市场价值=28800+2000=30800（万元）
方案2公司权益市场价值=（4000-3000×8.4%）×（1-25%）/12%=23425（万元）
公司市场价值=23425+3000=26425（万元）
方案1的公司市场价值30800万元高于方案2的公司市场价值26425万元，故公司应当选择方案1。
投资计划所需要的权益资本数额=2500×60%=1500（万元）
预计可发放的现金股利=2800-1500=1300（万元）
每股股利=1300/2000=0.65（元/股）
甲企业是某公司下属的一个独立分厂，该企业仅生产并销售W产品，2018年有关预算与考核分析资料如下：
资料一：W产品的预计产销量相同，2018年第一至第四季度的预计产销量分别为100件、200件、300件和400件，预计产品销售单价为1000元/件。预计销售收入中，有60%在本季度收到现金，40%在下一季度收到现金。2017年末应收账款余额为80000元。不考虑增值税及其他因素的影响。
资料二：2018年年初材料存货量为500千克，每季度末材料存货量按下一季度生产需用量的10%确定。单位产品用料标准为10千克/件，单位材料价格标准为5元/千克。材料采购款有50%在本季度支付现金，另外的50%在下一季度支付。
资料三：企业在每季度末的理想现金余额是50000元，且不得低于50000元。如果当季度现金不足，则向银行取得短期借款；如果当季度现金溢余，则偿还银行短期借款。短期借款的年利率为10%，按季度偿付利息。借款和还款的数额须为1000元的整数倍。假设新増借款发生在季度初，归还借款发生在季度末。2018年第一季度，在未考虑银行借款情况下的现金余额（即现金余缺）为26700元。假设2018年初，企业没有借款。
资料四：2018年年末，企业对第四季度预算执行情况进行考核分析。第四季度W产品的实际产量为450件，实际材料耗用量为3600千克，实际材料单价为6元/千克。
要求：
①W产品的第一季度现金收入=80000+100×1000×60%=140000（元）②资产负债表预算中应收账款的年末数=400×1000×40%=160000（元）
①第一季度预计材料期末存货量=200×10%×10=200（千克）
②第二季度预计材料采购量=（200+300×10%-20）×10=2100（千克）③第三季度预计材料采购金额=（300+400×10%－300×10%）×10×5=15500（元）
①设取得短期借款金额为X元：
26700+X-X×10%/12×3≥50000
X≥23897.44（元）
因为借款和还款数额须为1000元的整数倍，所以取得短期借款金额=24000（元）
②短期借款利息金额=24000×10%/12×3=600（元）
③期末现金余额=26700+24000-600=50100（元）
第四季度材料费用总额实际数=3600×6=21600（元）
第四季度材料费用总额预算数=400×10×5=20000（元）
第四季度材料费用总额实际数与预算数之间的差额=21600-20000=1600（元）
第四季度材料费用总额预算数=400×10×5=20000（元）①
替换产品产量：450×10×5=22500（元）②
替换单位产品材料消耗量：450×3600/450×5=18000（元）③
替换单位材料价格：450×3600/450×6=21600（元）④
产品产量变化的影响=②－①=22500-20000=2500（元）
单位产品材料消耗量变化的影响=③－②=18000－22500=-4500（元）
单位材料价格变化的影响=④－③=21600－18000=3600（元）
