题目
[不定项选择题]公司的下列行为中,可能损害债权人利益的有(    )。
  • A.提高现金股利支付率
  • B.加大为其他企业提供的担保
  • C.进行股票分割
  • D.发行新股
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

提高现金股利支付率,减少了可以用来归还债权人借款和利息的现金流,选项A当选;加大为其他企业提供的担保、提高资产负债率,增加了企业的财务风险,可能损害债权人的利益,选项B当选;进行股票分割不影响资产负债率,发行新股可以降低资产负债率,选项C、D不当选。

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本题来源:注会《财务成本管理》模拟试卷一
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拓展练习
第1题
[单选题]

当证券间的相关系数小于1时,关于两种证券投资组合的有关表述不正确的是(    )。

  • A.投资组合机会集曲线的弯曲必然伴随分散化投资发生
  • B.投资组合报酬率标准差小于各证券投资报酬率标准差的加权平均数
  • C.投资组合的报酬率等于各个证券投资报酬率的加权平均数
  • D.其投资机会集是一条直线
答案解析
答案: D
答案解析:由于相关系数小于1,如果投资两种证券,投资机会集是一条曲线(相关系数为-1时为折线)。当相关系数为1时投资机会集才是直线。
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第3题
[不定项选择题]

下列各项中,属于平衡计分卡框架中常用的学习与成长维度指标的有(    )。

  • A.客户获得率
  • B.交货及时率
  • C.人力资本准备度
  • D.新产品开发周期
答案解析
答案: C,D
答案解析:

反映学习与成长维度常见的指标有新产品开发周期、员工满意度、员工保持率、员工生产率、培训计划完成率、人力资本准备度、信息资本准备度、组织资本准备度等,选项 C、D 当选。选项 A 属于反映顾客维度的指标。选项 B 属于反映内部业务流程维度的指标。

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第4题
[不定项选择题]

如果投资基金经理根据公开信息选择股票,投资基金的平均业绩超出了市场整体收益说明该资本市场可能是(    )。

  • A.完全无效
  • B.弱式有效
  • C.半强式有效
  • D.强式有效
答案解析
答案: A,B
答案解析:

对于无效市场,利用历史信息、公开信息和内部信息都能获得超额收益对于弱式有效市场,利用公开信息和内部信息可以获得超额收益;对于半强式市场,利用内部信息可以获得超额收益;对于强式有效市场,不能获得超额收益投资基金利用公开信息获得了超额收益,选项AB当选。

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第5题
[组合题]

乙公司是一家小型企业,主要生产A产品和B产品。该公司计划近期开始试行作业成本计算系统,相关资料如下:

(1)该公司2022年年初制定了全年各月的作业成本预算,其中2022年9月份的预算资料如下:

291日,该公司承接了丙公司购买800A产品和2000B产品的订单,有关的实际作业量如下:

3930日,为丙公司生产的产品全部完工。9月份各项作业成本实际发生额如下(单位:元):

 

答案解析
[要求1]
答案解析:

作业名称

作业动因

作业动因预算数

作业成本预算额(元)

作业预算分配率

生产准备

准备次数

500次

100000

100000÷500=200

发放材料

生产批次

30批次

45000

45000÷301500

机器运行

运行工时

1200工时

480000

480000÷1200400

质量检验

检验次数

600次

300000

300000÷600500

[要求2]
答案解析:

产品名称

生产准备

发放材料

机器运行

质量检验

合计

A产品

200×200=40000

15×1500=22500

400×400=160000

150×500=75000

297500

B产品

300×200=60000

20×1500=30000

700×400=280000

250×500=125000

495000

合计

100000

52500

440000

200000

792500

[要求3]
答案解析:

A产品实际作业总成本

项目

生产准备

发放材料

机器运行

质量检验

合计

预算分配成本

40000

22500

160000

75000

297500

差异调整

2000

-900

1600

1500

4200

合计

42000

21600

161600

76500

301700

差异调整的计算说明:

生产准备:200÷(200+300)×(105000-100000)=2000

发放材料:15÷(15+20)×(50400-52500)=-900

机器运行:400÷(400+700)×(444400-440000)=1600

质量检验:150÷(150+250)×(204000-200000)=1500


B产品实际作业总成本

项目

生产准备

发放材料

机器运行

质量检验

合计

预算分配成本

60000

30000

280000

125000

495000

差异调整

3000

1200

2800

2500

7100

合计

63000

28800

282800

127500

502100

差异调整的计算说明:

生产准备:300÷(200+300)×(105000-100000)=3000

发放材料:20÷(15+20)×(50400-52500)=-1200

机器运行:700÷(400+700)×(444400-440000)=2800

质量检验:250÷(150+250)×(204000-200000)=2500

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