题目
[判断题]在标准成本法下,固定制造费用成本差异是指固定制造费用项目实际成本与其标准成本之间的差额。(    )
  • A.
  • B.
答案解析
答案: A
答案解析:在标准成本法下,固定制造费用成本差异是指固定制造费用项目实际成本与其标准成本之间的差额。
立即查看答案
本题来源:第八章 奇兵制胜习题
点击去做题
拓展练习
第1题
[单选题]对于生产多种产品的企业而言,如果能够将固定成本总额在各种产品之间进行合理分配,则比较适用的综合盈亏平衡分析方法是(    )。
  • A.联合单位法
  • B.主要产品法
  • C.加权平均法
  • D.分算法
答案解析
答案: D
答案解析:分算法是在一定的条件下,将全部固定成本按一定标准在各种产品之间进行合理分配, 确定每种产品应补偿的固定成本数额,然后再对每一种产品按单一品种条件下的情况分别进行本量利分析的方法。选项D当选。
点此查看答案
第2题
[不定项选择题]

下列作业中,属于产量级作业的有(  )。

  • A.

    产品加工

  • B.

    产品检验

  • C.

    设备调试

  • D.

    产品包装

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

产量级作业是指明确地为个别产品(或服务)实施的、使单个产品(或服务)受益的作业,产品加工、产品检验和产品包装均属于产量级作业,选项A、B、D当选。设备调试属于批别级作业,选项C不当选。

点此查看答案
第3题
[判断题]理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差,属于企业经过努力可以达到的成本标准。(    )
  • A.
  • B.
答案解析
答案: B
答案解析:理想标准成本条件过于苛刻,是一种高不可攀的目标成本,无法达到。正常标准成本考虑了不可避免的损耗、机器故障、停顿时间等实际情况,是切实可行的控制标准。
点此查看答案
第4题
[判断题]

能增加企业利润的作业是增值作业。   (     )

  • A.
  • B.
答案解析
答案: B
答案解析:增值作业是指站在顾客角度最终增加顾客价值(或增加顾客的效用)的作业。
点此查看答案
第5题
[组合题]

甲公司为某企业集团的一个投资中心,X 是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:

资料一:2024 年 X 利润中心的营业收入为 120 万元,变动成本为 72 万元,该利润中心负 责人可控固定成本为 10 万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为 8 万元。

 资料二:甲公司 2025 年初已投资 700 万元,预计可实现息税前利润 98 万元,现有一个投 资额为 300 万元的投资机会,预计可获息税前利润 36 万元,该企业集团要求的最低投资 收益率为 10%。

答案解析
[要求1]
答案解析:部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=(120 - 72 -10)- 8 = 30(万元)
[要求2]
答案解析:

接受新投资机会前: 投资收益率=息税前利润 ÷ 初始投资额=98÷700×100% = 14%

剩余收益= 息税前利润-平均经营资产 × 最低投资收益率=98 - 700×10% = 28(万元)

[要求3]
答案解析:

接受新投资机会后:投资收益率=(98 + 36)÷(700 + 300)×100% = 13.4%

剩余收益=息税前利润-平均经营资产 × 最低投资收益率=(98 + 36)-(700 +300)×10% = 34(万元)

[要求4]
答案解析:从企业集团整体利益角度,甲公司应该接受新投资机会。因为从企业集团整体利益角度考虑,是否接受一个投资机会应该以剩余收益作为决策的依据,甲公司接受新投资机会后导致剩余收益增加,所以,甲公司应接受新投资机会。
点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议