题目
[不定项选择题]下列关于本量利关系图的说法中,正确的有(    )。
  • A.传统的本量利关系图中固定成本线是一条与横轴平行的直线
  • B.边际贡献式本量利关系图中没有变动成本线
  • C.边际贡献式本量利关系图下总成本线的斜率是单位变动成本
  • D.边际贡献式本量利关系图中可以反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献,而边际贡献在弥补固定成本后形成利润
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:传统的本量利关系图中没有变动成本线,边际贡献式本量利关系图中没有固定成本线,所以选项B错误。
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本题来源:第八章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]根据本量利分析原理,下列计算利润的公式中,正确的是(    )。
  • A.利润=盈亏平衡点的销售量×边际贡献率  
  • B.利润=销售收入×变动成本率-固定成本
  • C.利润=(销售收入-盈亏平衡点的销售额)×边际贡献率  
  • D.利润=销售收入×(1-边际贡献率)-固定成本
答案解析
答案: C
答案解析:利润=安全边际额×边际贡献率,选项A错误;利润=销售收入×边际贡献率-固定成本,选项B错误;利润=销售收入×(1-变动成本率)-固定成本,选项D错误;利润=(销售收入-盈亏平衡点的销售额)×边际贡献率,选项C正确。
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第2题
[单选题]根据作业成本管理原理,下列关于成本节约途径的表述中,不正确的是(    )。
  • A.将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业选择
  • B.将内部货物运输业务由自营转为外包属于作业选择
  • C.新产品在设计时尽量考虑利用现有其他产品使用的原件属于作业共享
  • D.不断改进技术降低作业消耗时间属于作业减少
答案解析
答案: A
答案解析:作业消除是指消除非增值作业或不必要的作业。将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业消除,选项A 当选。
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第3题
[不定项选择题]下列关于变动制造费用的相关计算公式中,正确的有(    )。
  • A.

    变动制造费用成本差异=实际变动制造费用总额-实际产量下标准变动制造费用

  • B.变动制造费用成本差异=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异
  • C.变动制造费用效率差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)
  • D.变动制造费用耗费差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率
答案解析
答案: A,B
答案解析:变动制造费用成本差异=实际变动制造费用总额-实际产量下标准变动制造费用=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异;变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)× 变动制造费用标准分配率;变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)。选项A、B 当选。
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第4题
[组合题]

乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时,月标准变动制造费用总额为84240元,工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用57000元。 要求:

答案解析
[要求1]
答案解析:变动制造费用标准分配率=月标准变动制造费用总额÷ 月标准总工时= 84 240÷23 400 = 3.6(元/ 小时)
[要求2]
答案解析:变动制造费用实际分配率=实际变动制造费用÷ 实际总工时= 57 000÷15 000 = 3.8(元/ 小时)
[要求3]
答案解析:变动制造费用成本差异=实际变动制造费用-实际生产量× 工时标准× 变动制造费用标准分配率= 57 000 - 7 500×2.2×3.6 = -2 400(元)(节约)
[要求4]
答案解析:变动制造费用效率差异=(实际总工时-实际生产量× 工时标准)× 变动制造费用标准分配率=(15 000 - 7 500×2.2)×3.6 = -5 400(元)(节约)
[要求5]
答案解析:变动制造费用耗费差异=实际总工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)= 15 000×(3.8 - 3.6)= 3 000(元)(超支)
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第5题
[组合题]

甲公司为某企业集团的一个投资中心,X 是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:

资料一:2024 年 X 利润中心的营业收入为 120 万元,变动成本为 72 万元,该利润中心负 责人可控固定成本为 10 万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为 8 万元。

 资料二:甲公司 2025 年初已投资 700 万元,预计可实现息税前利润 98 万元,现有一个投 资额为 300 万元的投资机会,预计可获息税前利润 36 万元,该企业集团要求的最低投资 收益率为 10%。

答案解析
[要求1]
答案解析:部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=(120 - 72 -10)- 8 = 30(万元)
[要求2]
答案解析:

接受新投资机会前: 投资收益率=息税前利润 ÷ 初始投资额=98÷700×100% = 14%

剩余收益= 息税前利润-平均经营资产 × 最低投资收益率=98 - 700×10% = 28(万元)

[要求3]
答案解析:

接受新投资机会后:投资收益率=(98 + 36)÷(700 + 300)×100% = 13.4%

剩余收益=息税前利润-平均经营资产 × 最低投资收益率=(98 + 36)-(700 +300)×10% = 34(万元)

[要求4]
答案解析:从企业集团整体利益角度,甲公司应该接受新投资机会。因为从企业集团整体利益角度考虑,是否接受一个投资机会应该以剩余收益作为决策的依据,甲公司接受新投资机会后导致剩余收益增加,所以,甲公司应接受新投资机会。
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