题目
[不定项选择题]下列选项中可以降低成本的有(    )。
  • A.作业消除
  • B.作业减少
  • C.作业共享
  • D.作业选择
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:从作业成本管理的角度来看,降低成本的途径具体包括:作业消除、作业减少、作业共享、作业选择。选项A、B、C、D 当选。
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本题来源:第八章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]在两差异法下,固定制造费用成本差异可以分解为(    )。
  • A.产量差异
  • B.效率差异
  • C.能量差异
  • D.耗费差异
答案解析
答案: C,D
答案解析:在固定制造费用的两差异法下,把固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异两个部分。
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第2题
[不定项选择题]下列关于本量利关系图的说法中,正确的有(    )。
  • A.传统的本量利关系图中固定成本线是一条与横轴平行的直线
  • B.边际贡献式本量利关系图中没有变动成本线
  • C.边际贡献式本量利关系图下总成本线的斜率是单位变动成本
  • D.边际贡献式本量利关系图中可以反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献,而边际贡献在弥补固定成本后形成利润
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:传统的本量利关系图中没有变动成本线,边际贡献式本量利关系图中没有固定成本线,所以选项B错误。
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第3题
[不定项选择题]下列关于变动成本差异责任归属表述正确的有( )。
  • A.直接材料价格差异的责任部门主要是采购部门
  • B.直接人工工资率差异的责任部门主要是生产部门
  • C.直接人工效率差异的责任部门主要是劳动人事部门
  • D.直接材料数量差异的责任部门主要是生产部门
答案解析
答案: A,D
答案解析:直接人工工资率差异的责任部门主要是劳动人事部门,选项B错误;直接人工效率差异的责任部门主要是生产部门,选项C错误。
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第4题
[组合题]

乙公司生产M产品,采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时,月标准变动制造费用总额为84240元,工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件,实际耗用总工时15000小时,实际发生变动制造费用57000元。 要求:

答案解析
[要求1]
答案解析:变动制造费用标准分配率=月标准变动制造费用总额÷ 月标准总工时= 84 240÷23 400 = 3.6(元/ 小时)
[要求2]
答案解析:变动制造费用实际分配率=实际变动制造费用÷ 实际总工时= 57 000÷15 000 = 3.8(元/ 小时)
[要求3]
答案解析:变动制造费用成本差异=实际变动制造费用-实际生产量× 工时标准× 变动制造费用标准分配率= 57 000 - 7 500×2.2×3.6 = -2 400(元)(节约)
[要求4]
答案解析:变动制造费用效率差异=(实际总工时-实际生产量× 工时标准)× 变动制造费用标准分配率=(15 000 - 7 500×2.2)×3.6 = -5 400(元)(节约)
[要求5]
答案解析:变动制造费用耗费差异=实际总工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)= 15 000×(3.8 - 3.6)= 3 000(元)(超支)
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第5题
[组合题]某公司生产销售 A、B、C 三种产品,且产销平衡。销售单价分别为 20 元、30 元、40 元, 单位变动成本分别为 12 元、24 元、28 元,固定成本总额为 180 000 元;预计销售量分别为 30 000 件、20 000 件、10 000 件。要求:
答案解析
[要求1]
答案解析:

预计销售收入总额=A 产品预计销售量×A 产品单价+ B 产品预计销售量×B 产品单价+ C 产品预计销售量×C 产品单价=30000×20+20000×30+10000×40=1600000

A产品的销售额权重=(A 产品预计销售量×A 产品单价)÷ 预计销售收入总额=(30000×20)÷1600000=37.5%

B产品的销售额权重=(B 产品预计销售量×B 产品单价)÷ 预计销售收入总额=(20000×30)÷1600000=37.5% 

C产品的销售额权重=(C 产品预计销售量×C 产品单价)÷ 预计销售收入总额=(10000×40)÷1600000=25% 

A产品边际贡献率=单位边际贡献÷ 单价×100%=(20-12)÷20=40%

B产品边际贡献率=单位边际贡献÷ 单价×100%=(30-24)÷30=20% 

C产品边际贡献率=单位边际贡献÷ 单价×100%=(40-28)÷40=30% 

综合边际贡献率=A 产品边际贡献率×A 产品的销售额权重+ B 产品边际贡献率×B 产品的销售额权重+ C 产品边际贡献率×C 产品的销售额权重=40%×37.5%+20%×37.5%+30%×25%=30%

综合盈亏平衡点销售额=固定成本总额÷ 综合边际贡献率=180000÷30%=600000(元) 

A产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额×A 产品的销售额权重=600000×37.5%=225000(元)

A产品盈亏平衡点业务量=A 产品盈亏平衡点销售额÷A 产品单价=225000÷20=11250(件)

[要求2]
答案解析:

联合单位法将各种产品产销实物量的最小比例作为一个联合单位。

产品销量比= A 产品产销量∶B 产品产销量∶C 产品产销量= 3∶2∶1,即一个联合单位由3 个A 产品、2 个B 产品和1 个C 产品构成。联合单价= A 产品单价× 一个联合单位中A产品的数量+ B 产品单价× 一个联合单位中B 产品的数量+ C 产品单价× 一个联合单位中C 产品的数量= 20×3 + 30×2 + 40×1 = 160(元)

联合单位变动成本= A 产品单位变动成本× 一个联合单位中A 产品的数量+ B 产品单位变动成本× 一个联合单位中B 产品的数量+ C 产品单位变动成本× 一个联合单位中C 产品的数量= 12×3 + 24×2 + 28×1 = 112(元)

联合盈亏平衡点业务量=固定成本总额÷(联合单价-联合单位变动成本)= 180 000÷(160 - 112)= 3 750(件)

B 产品盈亏平衡点业务量=联合盈亏平衡点的业务量× 一个联合单位中B 产品的数量= 3 750×2 = 7 500(件)

[要求3]
答案解析:

A 产品的边际贡献=销售量× 单位边际贡献= 30 000×(20 - 12)= 240 000(元)

B 产品的边际贡献= 20 000×(30 - 24)= 120 000(元)

C 产品的边际贡献= 10 000×(40 - 28)= 120 000(元)

固定成本分配率=固定成本总额÷(A 产品的边际贡献+ B 产品的边际贡献+ C 产品的边际贡献)= 180 000÷(240 000 + 120 000 + 120 000)= 0.375

分配给C 产品的固定成本= C 产品的边际贡献× 固定成本分配率= 120 000×0.375 =45 000(元)

C 产品盈亏平衡点业务量=分配给C 产品的固定成本÷(C 产品的单价- C 产品的单位变动成本)= 45 000÷(40 - 28)= 3 750(件)

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