盈亏平衡点销售量=36000÷（30-12）=2000（件）； 安全边际量=8000-2000=6000（件）； 安全边际率=6000÷8000=75%。选项D当选。
某车间生产甲、乙、丙三种产品，其搬运作业当月共发生总成本759元，车间采用作业成本法在各产品之间分配搬运成本。若本月服务于甲产品的搬运次数是25次，服务于乙产品的搬运次数是12次，服务于丙产品的搬运次数是32次，则甲产品应该分配的搬运成本是（ ）元。
在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用项目实际成本与其标准成本之间的差额。（ ）
预计销售收入总额=A 产品预计销售量×A 产品单价＋ B 产品预计销售量×B 产品单价＋ C 产品预计销售量×C 产品单价＝30000×20+20000×30+10000×40=1600000
A产品的销售额权重=（A 产品预计销售量×A 产品单价）÷ 预计销售收入总额＝（30000×20）÷1600000=37.5%
B产品的销售额权重＝（B 产品预计销售量×B 产品单价）÷ 预计销售收入总额＝（20000×30）÷1600000=37.5%
C产品的销售额权重＝（C 产品预计销售量×C 产品单价）÷ 预计销售收入总额＝（10000×40）÷1600000=25%
A产品边际贡献率=单位边际贡献÷ 单价×100%=（20-12）÷20=40%
B产品边际贡献率=单位边际贡献÷ 单价×100%=（30-24）÷30=20%
C产品边际贡献率=单位边际贡献÷ 单价×100%=（40-28）÷40=30%
综合边际贡献率=A 产品边际贡献率×A 产品的销售额权重＋ B 产品边际贡献率×B 产品的销售额权重＋ C 产品边际贡献率×C 产品的销售额权重=40%×37.5%+20%×37.5%+30%×25%=30%
综合盈亏平衡点销售额=固定成本总额÷ 综合边际贡献率=180000÷30%=600000（元）
A产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额×A 产品的销售额权重=600000×37.5%=225000（元）
A产品盈亏平衡点业务量=A 产品盈亏平衡点销售额÷A 产品单价=225000÷20=11250（件）
联合单位法将各种产品产销实物量的最小比例作为一个联合单位。
产品销量比＝ A 产品产销量∶B 产品产销量∶C 产品产销量＝ 3∶2∶1，即一个联合单位由3 个A 产品、2 个B 产品和1 个C 产品构成。联合单价＝ A 产品单价× 一个联合单位中A产品的数量＋ B 产品单价× 一个联合单位中B 产品的数量＋ C 产品单价× 一个联合单位中C 产品的数量＝ 20×3 ＋ 30×2 ＋ 40×1 ＝ 160（元）
联合单位变动成本＝ A 产品单位变动成本× 一个联合单位中A 产品的数量＋ B 产品单位变动成本× 一个联合单位中B 产品的数量＋ C 产品单位变动成本× 一个联合单位中C 产品的数量＝ 12×3 ＋ 24×2 ＋ 28×1 ＝ 112（元）
联合盈亏平衡点业务量＝固定成本总额÷（联合单价－联合单位变动成本）＝ 180 000÷（160 － 112）＝ 3 750（件）
B 产品盈亏平衡点业务量＝联合盈亏平衡点的业务量× 一个联合单位中B 产品的数量＝ 3 750×2 ＝ 7 500（件）
A 产品的边际贡献＝销售量× 单位边际贡献＝ 30 000×（20 － 12）＝ 240 000（元）
B 产品的边际贡献＝ 20 000×（30 － 24）＝ 120 000（元）
C 产品的边际贡献＝ 10 000×（40 － 28）＝ 120 000（元）
固定成本分配率＝固定成本总额÷（A 产品的边际贡献＋ B 产品的边际贡献＋ C 产品的边际贡献）＝ 180 000÷（240 000 ＋ 120 000 ＋ 120 000）＝ 0.375
分配给C 产品的固定成本＝ C 产品的边际贡献× 固定成本分配率＝ 120 000×0.375 ＝45 000（元）
C 产品盈亏平衡点业务量＝分配给C 产品的固定成本÷（C 产品的单价－ C 产品的单位变动成本）＝ 45 000÷（40 － 28）＝ 3 750（件）
