题目
[不定项选择题]下列各选项中,属于降低盈亏平衡点的主要途径的有(    )。
  • A.提高固定成本总额
  • B.降低固定成本总额
  • C.降低单位变动成本
  • D.提高销售单价
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:降低盈亏平衡点的途径主要有三个:一是降低固定成本总额(选项B);二是降低单位变动成本(选项C);三是提高销售单价(选项D)。选项B、C、D 当选。
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本题来源:第八章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]根据作业成本管理原理,下列关于成本节约途径的表述中,不正确的是(    )。
  • A.将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业选择
  • B.将内部货物运输业务由自营转为外包属于作业选择
  • C.新产品在设计时尽量考虑利用现有其他产品使用的原件属于作业共享
  • D.不断改进技术降低作业消耗时间属于作业减少
答案解析
答案: A
答案解析:作业消除是指消除非增值作业或不必要的作业。将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业消除,选项A 当选。
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第2题
[单选题]在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是(    )。
  • A.产品成本之和
  • B.固定成本之和
  • C.可控成本之和
  • D.不可控成本之和
答案解析
答案: C
答案解析:责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。成本中心当期发生的所有的可控成本之和就是其责任成本。选项C当选。
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第3题
[判断题]

能增加企业利润的作业是增值作业。   (     )

  • A.
  • B.
答案解析
答案: B
答案解析:增值作业是指站在顾客角度最终增加顾客价值(或增加顾客的效用)的作业。
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第4题
[判断题]

部门边际贡献主要用于评价利润中心管理者的业绩。(      )

  • A.
  • B.
答案解析
答案: B
答案解析:

可控边际贡献是评价利润中心管理者业绩的理想指标。部门边际贡献更多地用于评价部门业绩。

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第5题
[组合题]

甲公司是一家汽车生产企业,只生产C型轿车,相关资料如下。

资料一:2024年C型轿车销售量为50000辆,销售单价为15万元/辆,单位变动成本为11万元/辆,公司全年固定成本总额为67500万元。2025年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态保持不变。假设销售汽车适用的消费税税率为5%,不考虑其他税费。

资料二:预计2025年C型轿车的销售量为50000辆,公司目标息税前利润比2024年息税前利润增长9%。

答案解析
[要求1]
答案解析:

2024 年息税前利润=销量×(单价-单位变动成本)-固定成本-消费税=50 000×(15 - 11)- 67 500 - 50 000×15×5% = 95 000(万元)

① 2025 年目标息税前利润= 2024 年息税前利润×(1 +息税前利润增长率)= 95 000×(1 + 9%)= 103 550(万元)

②设销售单价为P,则有:

(P - 11)×50 000 - 67 500 - P×50 000×5% = 103 550

解得:P = 15.18(万元)

③ 2025 年销售单价与2024 年单价相比的增长率=(2025 年单价- 2024 年单价)÷2024年单价×l00% =(15.18 - 15)÷15×l00% = 1.2%

[要求2]
答案解析:C型轿车单价对利润的敏感系数=利润变动百分比÷单价变动百分比=9%÷1.2%=7.5
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