题目
[单选题]下列选项中最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：可控边际贡献也称部门经理边际贡献，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。选项D当选。
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本题来源：第八章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]根据作业成本管理原理，下列关于成本节约途径的表述中，不正确的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：作业消除是指消除非增值作业或不必要的作业。将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业消除，选项A 当选。
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第2题
[单选题]下列关于理想标准成本和正常标准成本的说法中，正确的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：正常标准成本根据企业过去若干时期实际成本数据的统计平均值，剔除其中生产经营活动中的偶然因素并考虑未来的成本变动趋势制定的标准成本，这一标准考虑了不可避免的损耗、机器故障、停顿时间等实际情况。通常来说，理想标准成本小于正常标准成本。理想标准成本条件过于苛刻，是一种高不可攀的目标成本，一般很难达到，而正常标准成本具有科学性、现实性、激励性、稳定性等特点，选项C 当选。
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第3题
[不定项选择题]下列选项中可以降低成本的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：从作业成本管理的角度来看，降低成本的途径具体包括：作业消除、作业减少、作业共享、作业选择。选项A、B、C、D 当选。
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第4题
[不定项选择题]在单价大于单位变动成本时，下列关于敏感系数的说法中正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：敏感系数为负值，表明该因素与利润是反向变动的关系；敏感系数为正值，表明该因素与利润是同向变动的关系，选项B 当选；敏感系数的绝对值大小反映的是敏感程度，敏感系数的正负只是反映变动的方向，选项A 不当选；敏感系数＝利润变动百分比÷ 因素变动百分比，选项C 不当选，选项D 当选。
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第5题
[组合题]乙公司生产M产品，采用标准成本法进行成本管理。月标准总工时为23400小时，月标准变动制造费用总额为84240元，工时标准为2.2小时/件。假定乙公司本月实际生产M产品7500件，实际耗用总工时15000小时，实际发生变动制造费用57000元。 要求：
答案解析
[要求1]
答案解析：变动制造费用标准分配率＝月标准变动制造费用总额÷ 月标准总工时＝ 84 240÷23 400 ＝ 3.6（元/ 小时）
[要求2]
答案解析：变动制造费用实际分配率＝实际变动制造费用÷ 实际总工时＝ 57 000÷15 000 ＝ 3.8（元/ 小时）
[要求3]
答案解析：变动制造费用成本差异＝实际变动制造费用－实际生产量× 工时标准× 变动制造费用标准分配率＝ 57 000 － 7 500×2.2×3.6 ＝ -2 400（元）（节约）
[要求4]
答案解析：变动制造费用效率差异＝（实际总工时－实际生产量× 工时标准）× 变动制造费用标准分配率＝（15 000 － 7 500×2.2）×3.6 ＝ -5 400（元）（节约）
[要求5]
答案解析：变动制造费用耗费差异＝实际总工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）＝ 15 000×（3.8 － 3.6）＝ 3 000（元）（超支）
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