题目
[单选题]某企业只生产一种产品,单价20元/件,单位变动成本12元/件,固定成本为2400元,满负荷运转下的正常销售量为400件。以下说法中,正确的为(    )。
  • A.满负荷运转下,该企业的销售利润率为30%
  • B.在盈亏平衡状态下,该企业生产经营能力的利用程度为80%
  • C.安全边际中的边际贡献等于800元
  • D.满负荷运转下,该企业的安全边际率为 40%
答案解析
答案: C
答案解析:满负荷运转下,该企业的销售利润率=利润÷ 销售收入=[(20 - 12)×400 -2 400]÷(20×400)= 10%,选项A 错误;盈亏平衡状态下的销售量= 2 400÷(20 -12)= 300(件),则盈亏平衡作业率= 300÷400 = 75%,即该企业生产经营能力的利用程度为75%,选项B 错误;安全边际中的边际贡献(即利润)=(20 - 12)×400 -2 400 = 800(元),选项C 当选;安全边际率= 1 -盈亏平衡作业率= 1 - 75% = 25%,选项D 不当选。
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本题来源:第八章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]根据作业成本管理原理,下列关于成本节约途径的表述中,不正确的是(    )。
  • A.将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业选择
  • B.将内部货物运输业务由自营转为外包属于作业选择
  • C.新产品在设计时尽量考虑利用现有其他产品使用的原件属于作业共享
  • D.不断改进技术降低作业消耗时间属于作业减少
答案解析
答案: A
答案解析:作业消除是指消除非增值作业或不必要的作业。将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业消除,选项A 当选。
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第2题
[不定项选择题]根据责任成本管理基本原理,成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有(    )。
  • A.该成本是成本中心可计量的
  • B.该成本的发生是成本中心可预见的
  • C.该成本是成本中心可调节和控制的
  • D.该成本是为成本中心取得收入而发生的
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:可控成本应具备三个条件:第一,该成本的发生是成本中心可以预见的(选项B);第二,该成本是成本中心可以计量的(选项A);第三,该成本是成本中心可以调节和控制的(选项C)。成本中心一般不会产生收入,通常只计量考核发生的成本,选项D不当选。选项A、B、C 当选。
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第3题
[不定项选择题]下列关于变动成本差异责任归属表述正确的有( )。
  • A.直接材料价格差异的责任部门主要是采购部门
  • B.直接人工工资率差异的责任部门主要是生产部门
  • C.直接人工效率差异的责任部门主要是劳动人事部门
  • D.直接材料数量差异的责任部门主要是生产部门
答案解析
答案: A,D
答案解析:直接人工工资率差异的责任部门主要是劳动人事部门,选项B错误;直接人工效率差异的责任部门主要是生产部门,选项C错误。
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第4题
[判断题]

新产品的设计属于批别级作业。(    )

  • A.
  • B.
答案解析
答案: B
答案解析:

新产品的设计属于品种级作业。

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第5题
[组合题]

E公司只产销一种甲产品,甲产品只消耗乙材料。2024年第4季度按定期预算法编制2025年的企业预算,部分预算资料如下:

资料一:乙材料2025年年初的预计结存量为2000千克,2025年各季度末乙材料的预计结存量如下表所示。

                                                                 2025年各季度末乙材料预计结存量

每季度乙材料的购货款于当季支付40%,剩余60%于下一个季度支付;2025年年初的预计应付账款余额为80000元。E 公司 2025 年度乙材料的采购预算如下表所示。

                                                                                E 公司2025年度乙材料采购预算


注:表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价和材料定额单耗不变;表内的“*”为省略的数值。

资料二:E公司2025年第1季度实际生产甲产品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的实际单价为9元/千克。





答案解析
[要求1]
答案解析:

A=第二季度预计生产需要量+第二季度末预计结存量=16000+1200=17200(千克) 

B=预计年生产需用量+年末库存量=70000+1300=71300(千克) 

C=第二季度末预计结存量=1200(千克) 

D=第一季度预计需要量合计- 2025 年年初结存量=17000-2000=15000(千克),

或D=第一季度预计采购金额÷ 材料计划单价=150000÷10=15000(千克) 

E=全年预计需要量合计- 2025 年年初结存量=71300-2000=69300(千克),

或E=全年预计采购金额÷ 材料计划单价=693000÷10=69300(千克)

[要求2]
答案解析:

第1季度采购现金支出=本季度购货款× 本季度付现比例+上季度购货款于本季度付现比例=150000×40%+80000=140000(元) 

第4季度末应付账款金额=本季度购货款× 本季度购货款于下一季度付现比例=201000×60%=120600(元)

[要求3]
答案解析:

用量标准=5千克/件,价格标准=10元/千克 

单位产品消耗乙材料的标准成本=5×10=50(元/件)

[要求4]
答案解析:

乙材料实际单价=9元/千克,实际产量下实际耗用乙材料20400千克 

甲产品消耗乙材料成本差异=乙材料实际耗用量× 乙材料的实际单价-实际生产量× 单位产品消耗乙材料的标准成本=20400×9-3400×50=13600(元)(超支) 

甲产品消耗乙材料价格差异=(乙材料的实际单价-标准价格)× 乙材料实际耗用量=(9-10)×20400=-20400(元)(节约) 

甲产品消耗乙材料用量差异=标准价格×(乙材料实际耗用量-实际生产量× 标准用量)=10×(20400-3400×5)=34000(元)(超支)

[要求5]
答案解析:

生产部门应对乙材料成本差异负主要责任。因为产生乙材料成本超支差异的主要原因是材料耗用量超支。

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